mlm: Блог Олени Оя

Барабанна дріб! Розривався від необхідності поділитися!

Початок літа 2011 року для багатьох ознаменувався закриттям в компанії ISIF mlm-напрямки. Цей факт означає, що продукція, яку надавала компанія, відтепер буде знаходити свого споживача іншими засобами. Це означає, що люди, які співпрацювали з ISIF, більше не є її дистриб'юторами.

Вражене цією новиною, інтернет-спільнота заклекотало сумом і занепокоєнням, жалем і ностальгією, зловтіхою і обивательськими висновками. Хіба що сліпий не натикався на об'ємні статті або короткі коментарі по темі ISIF в фейcбуке, твіттері, вконтакте і на блогах.

Кожен інтерпретує події так, як він їх розуміє: через призму свого сприйняття світу, життєвого досвіду, умонастрої і намірів.

Моя сьогоднішня стаття чимось схожа на капучино без пінки, бо пінка встигла розтанути, поки я обговорювала небезінтересну для мене новина з колишніми колегами. Отже, хто готовий пригоститися капучино без пінки, запрошую отхлебнуть.

Почну з того, що компанія ISIF представила мені MLM в новому, несподіваному світлі. Чого вже гріха таїти, мене досить часто запрошували в різні mlm-проекти зі словами: «так ти подивися на себе! ти ж готовий лідер! ». Але чергове відвідування заходів, присвячених того чи іншого проекту, тільки зміцнювало в мені негативне ставлення до діяльності такого роду.

Не буду зупинятися сьогодні на негативних сторонах мережевого маркетингу, оскільки стаття має іншу мету. Але одного разу, амігос, ми з вами поговоримо і про це.

Отже, знайомство з ISIF почалося для мене з відвідування двох денного тренінгу, в перший день якого аудиторію навчали топ-лідери компанії, другий день був присвячений спілкуванню з Робіном Шарма. Це був найпрекрасніший тренінг в моєму житті .

По-перше, з вуст Шарма звучало жодних закликів до матеріального збагачення. Персонально для мене цей факт мав виняткове значення. По-друге, зал, всупереч моєму очікуванню, попри те, що я звикла бачити на семінарах різних mlm-компаній, на 80% був заповнений чоловіками. Причому чоловіками молодими, у віці від 24 до 30.

Ніхто не тряс золотими перснями та парчевими нарядами. Ніхто не розповідав про лексусах і квартирах в 150 м². Подія виглядало як БІЗНЕС семінар, а не секта фанатів наживи.

В той день мною було прийнято рішення розвиватися разом з ISIF, оскільки, крім інших задоволень, продуктом компанії було фінансову освіту, курси, присвячені питанням саморозвитку, особистісного росту, інвестування та ін.

Жодного разу мені не доводилося шкодувати про прийняте тоді рішення. Більш того, я дуже рада, що практично на старті цього могутнього проекту наші з ним шляхи перетнулися.

Результатом співпраці став потужний внутрішній зростання, усвідомлення багатьох можливостей, нові знайомства, враження, досвід ... в загальному, плюсів набагато більше, ніж мінусів.

Щоб згадати про мінуси, зроблю ліричний відступ. Напевно ви звертали увагу на те, що жодне з людських починань, зроблених за всю історію людства, яким би блискучим воно не було на старті, не зберігає первозданного блиску довгі роки. Навіть золоте правління мудрого царя Соломона з часом занепало, що вже говорити про наших сучасників. Словом, деякі перетворення, що відбуваються всередині компанії і радикально змінювали її вигляд, спонукали мене перервати співпрацю. Це рішення не було для мене безболісним.

Через якийсь час компанія ввела матеріальний продукт, лінію ISIFfitness, і почався деякий відтік людей, яких залучили суто освітні курси. Загалом, прогалини в стратегії з тактикою, безумовно, були. Але, наскільки я можу судити, людей, в чиїх серцях і долях діяльність ISIF залишила позитивний слід - незрівнянно більше, ніж незадоволених.

Мені хотілося б подякувати компанії ISIF і людей, з якими вона мене звела, людей з Москви і Пітера, з Тюмені і Красноярська, Уфи, Оренбурга, Казані, Києва, Костомукша, Алмати ...

Моя сердечна подяка: Генріху Ердманом, Дмитру Клубнічкіну, Олександру і Ладі Мочаловим, Ганні Полякової, Данилу Арсланову, Єгору Арсланову, Денису Газизова, Геннадію Димитрова, Руслану та Ользі Шакірова, Андрію Веденьyoву, Олені Грезіні, Наталі Ботневой, Рустаму Душаеву, Дмитру Жиліна, Олесю Міллер, Марії Кучеренко, Олені Кора, Володимиру Сальнікову, Андрію і Еліні Овчаренко, Наталі Салько, Віталію Зайцеву, Костянтину і Юлії Нікуліним, Івану Самохіну, В'ячеславу Танкович, Дмитру Огороднику, Руслану Гареева, Олександру Борисову, Д ітрію Донських, Магомеду Шігабудінову і багато інших Вибачте, хлопці, якщо когось упустила.

Компанії відкриваються і закриваються. Але залишаються люди, залишаються отримані знання і навички, враження, висновки, досвід і намічені цілі. Помилки бувають у всіх. Вони формують нас.

Не хочу аналізувати сьогодні прорахунки ISIF, але якщо говорити про позитивні сторони, то компанія помітно виділялася на тлі всього, з чим мені коли-небудь доводилося стикатися.

Бажаю успіхів усім, хто був задіяний в цьому талановитому, яскравому і незвичайному проекті. Я рада, що знайома з усіма вами.

І рада, що наше спілкування має продовження.

Но пасаран, травень френц, но пасаран!

Привіт, дідок!

ненадовго виринають із занять блогінгом , Щоб поговорити з тобою про важливі речі. Оскільки особливості і тонкощі людських відносин викликають у мене жвавий інтерес - в мій об'єктив потрапило таке явище, як «стокгольмський синдром», розглянути межі якого я давно хочу саме в рамках бізнесу MLM.

Що ж таке «стокгольмський синдром»? Які його симптоми? Хто з людей ризикує підхопити цю заразу? І чи можливо лікування? Перш ніж відповісти на ці питання, давайте звернемося до матчастини, познайомившись з визначенням.

Назва синдрому сягає корінням в події 1973 року, що відбулися в Швеції з загарбником і його заручниками. Сталося так, що якийсь Ерік Улссон, який втік з в'язниці, з метою власного порятунку, захопив по дорозі в якості заручників чотирьох працівників банку: чоловіка і трьох жінок.

Ставлення Улссона до жертв було класичним, точно таким же, як показують у фільмах. Заручник в більшості випадків - не друг і не соратник - він суб'єкт, вимушений, в силу обставин, знаходиться поруч з загарбником, і діяти за його інструкціями.

Як будь-який відносно нормальний загарбник, Улссон висунув перед поліцією ряд вимог, частина з яких вона реалізувала (доставивши Улссону його співкамерника, наприклад), а в очікуванні виконання інших прохань рецидивіст і його жертви провели в сховище 131 годину, подарувавши психологам всього світу таке явище як «стокгольмський синдром».

Спочатку події розвивалися за класичним сценарієм: злочинці погрожували убити жертв, погрожуючи то повішенням, то більш витонченими варіантами смерті, проте з часом ситуація всередині банку кардинально змінилася.

Заручники, поза всякою логікою і здоровим глуздом, стали проявляти до своїх інквізиторам розуміння, дружелюбність і співчуття. Одна з полонянок в ході телефонних переговорів з прем'єр-міністром Швеції взагалі заявила, що хоче бігти разом із загарбниками, і висунула вимогу всіх відпустити.

Після проведення газової атаки заручників все-таки звільнили, а загарбників відправили на нари, однак, згідно з деякими свідченнями, колишні в'язні навіть наймали адвокатів для своїх гнобителів. В результаті цього феєричного інциденту один із загарбників став дружити сім'ями з однієї із заручниць.

Ви запитаєте, які причини такої, м'яко кажучи, незвичайної реакції заручників? Психологи пояснюють це явище наступним чином: оскільки бранці перебувають в обставинах, на хід яких досить складно вплинути, спрацьовує захисна реакція, включається механізм самозбереження і психіка підлаштовується під обстановку.

В одній статті влучно підмічено: «Бранець практично щиро намагається роздобути заступництво загарбника».

Крім того, тривале перебування в полоні в стресовому стані заважає заручника зберігати здорову адекватну оцінку дійсності, його сприйняття спотворюється, внаслідок чого він може почати думати як загарбник, переймати його точку зору і, ототожнюючи себе з загарбником, розділяти його симпатії чи антипатії.

До речі, в класифікації посібників терористів є цікавий вид під назвою «розважливі». Ці персонажі шукають можливості підняти себе при новій розстановці сил і задовольнити свої комплекси за рахунок покровителів. Цю патологію в своїй статті я не розбираю.

Так ось. Цікаво, що у відомому фільмі «Міцний горішок» один з полонених встав на сторону загарбників, діючи з ними заодно, проте згодом був ними ж холоднокровно застрелили.
Як правило, злочинець не відповідає взаємністю на почуття бранців. Заручники для нього не люди, а засіб досягнення мети.

Отже, Стокгольмський синдром - психологічний стан, що виникає при захопленні заручників, коли останні починають симпатизувати злочинцям. Синдром заручника - це серйозне шоковий стан зміни свідомості людини. Пасивна позиція бранців обумовлена ​​тим, що вони фактично роззброєні, у них немає коштів самозахисту.

Чи зустрічається синдром заручника в звичайному житті? Та скільки завгодно!

Емоційна прихильність жертви до свого ката проявляється в сімейних відносинах, коли дружина виправдовує б'є її чоловіка або чоловік-підкаблучник плазує перед авторитарною дружиною, в бізнесі, коли підлеглий співчуває жорстокому начальнику і т.д. Як правило, така неадекватна і спотворене ставлення людини до психологічного або фізичного насильства відбувається через самозахисту в умовах уявної безвиході.

Історія знає випадок, коли терористами в Каліфорнії була викрадена дівчина на ім'я Петті Херст. Після того, як її родичі виплатили викрадачам 6 млн $, Петті так і не з'явилася. А дещо пізніше вона була сфотографована з автоматом в руках під час пограбування банку в складі тієї ж терористичної групи.

Тобто, спочатку людина не є соратником агресора. Метаморфози - це питання часу.

Прояви Стокгольмського синдрому мені доводилося спостерігати в різних життєвих ситуаціях, зокрема, у відносинах «наставник-учень» в мережевому маркетингу. якщо покладливому
і ліберальному новачкові в МЛМ "дістається" спонсор з нахилами диктатора, жорсткими і непоступливими рисами характеру, доводиться пристосовуватися.

Результатом тривалого пресингу цілком може стати поява "теплих почуттів" до агресора.
Учень починає підхвалює свого наставника, дуже старається йому догодити, сподобатися, всіма способами шукає його розташування і покровительства, роблячи це, частіше за все, неусвідомлено.
Причина - психологічний захист від стресу, спроба послабити тиск і пристосуватися.

Якщо сьогодні ви виявили у себе симптоми синдрому заручника, подумайте, які обставини привели вас до такого пристосовницький способу існування і наскільки ви згодні тягнути цю лямку надалі. Адже чим довше обставини надають на вас тиск, тим більше безпорадними і слабкими ви стаєте.

Людина - це цілий світ, потенційно цей світ величний і красивий. І кожна людина повинна мати шанс на повну свободу реалізації і самовираження, без покровительства чиєїсь "сильної руки", не під контролем "повідця", а просторо, широко і без перешкод. Перешкоди слід ліквідувати. Якщо, звичайно, ви - Людина, а не дресирований пудель.

Життя - штука непроста, але надзвичайно цікава.
Особливо якщо періодично включати мізки.

Бажаю успіхів! Трулі yoрз, Олена Оя.

Чули новину, аміго?

!

Справа в тому, що з деяких пір в Штатах прийнято вести свої справи «прозоро» і з цією метою перед населенням звітують у всіх федеральних витрат. На практиці це означає, що будь-який громадянин країни, яка хоче знати як йдуть фінансові справи у вітчизни, може запросто сунути ніс на відповідний сайт і ознайомитися зі звітом.

Але не все так красиво, як це намагається представити вертикаль.

У даних про витрати урядових установ США, представлених на порталі USAspending.gov, виявлені неточності на загальну суму понад $ 1,3 трлн. На думку експертів, для виправлення помилок в системах обліку федеральних витрат можуть знадобитися десятиліття.

Ця новина розбурхала громадськість. Захоплення змінилося розчаруванням.

ТЕПЕР про сайт USAspending.gov висловлюються в різко критичному тоні: "Він сильно вражає ... з боку. На жаль, розміщені там дані практично повністю марні ".

Том Лі (представник контролюючої сторони) характеризує членів державних установ наступними словами:

"Всі вони розумні, свідомі, неймовірно працьовиті (варто подивитися на графік робочого дня цих хлопців) і прекрасно інформовані про ті проблеми, які ми виявили. Але коли ми обговорювали можливість виправлення помилок в системах обліку федеральних витрат, вони починали говорити про те, що для цього будуть потрібні десятиліття. Звичайною мовою це означає «ніколи» ", - пише представник Sunlight Foundation.

Ахтунг! УВАГА! ЕТЕНШН!
Який в цьому урок для нас? Чому нас вчить цей випадок?
Ми вчора з Денисом обговорювали це весь вечір.

Коли людина має намір купити красиво оформлену коробку цукерок, розглядає її, смакує, принюхується, читаючи «супровідними документами» на обгортці, він має право розраховувати на те, що багатообіцяюча форма буде відповідати змісту. І якщо цукерки виявляться несмачними або зіпсованими, очікування будуть обмануті. Краще не обіцяти зовсім, ніж пообіцяти і не виконати. Ошукані очікування - одна з причин "зливу" людей з мережевого маркетингу.

У бізнесі MLM, приймаючи рішення співпрацювати з тією чи іншою компанією, потенційний партнер знаходиться в точці 0, в точці прийняття рішення. Він ще не спробував «цукерки», але принюхується, оцінює зовнішній вигляд «коробки». І однією з головних задач презентатора є адекватна вступна, вступна, відповідає дійсності.

Якщо ми маємо Місію і декларуємо її як якийсь Маніфест, нам слід постаратися відповідати її змісту. В іншому випадку людина, розпаковуючи коробку цукерок або розкриваючи «биті» дані на сайті витрат уряду США - втрачає довіру. Обмануте довіру (повчальний, гіркий досвід) викликає досаду, гнів, переходить в недовіру.

Зрештою, пхати кустарні цукерки в розкішну коробку - просто неетично.

Тому не варто обіцяти людині того, чого ви поки (або взагалі) не в силах забезпечити. Оцініть себе адекватно. Я часто говорю про це, але це дійсно важливо. Оцініть себе адекватно. Не треба думати про себе (а вже тим більше говорити) краще, ніж ви є насправді. Правда красива сама по собі. І прості цукерки в скромній упаковці можуть цінуватися більше високо, ніж з розмахом рекламовані ласощі.

А як на вашу: чи можлива етика бізнесу? Поєднувані етика і бізнес?
Чи сумісні взагалі ефективність справи (прибуток) і такі "матерії", як совість?

Господа! Товариші! Друзі! Соратники! Амігос! Генацвале! Ялгат!

У прагненні поділитися з вами корисними, на мій погляд, висновками, я відкриваю нову рубрику з назвою «Особливості національного МЛМ», в якій ми будемо розглядати найбільш делікатні «мережеві косяки», а також підберемо до них «протиотрути», щоб мати тверезий розум , міцнішати імунітетом і заражати оточуючих виключно здоров'ям.

Як же сьогоднішня тема може бути застосована до МЛМ і чим може бути вам корисна? Дуже просто.

Мережевий маркетинг - це бізнес, щільно зав'язаний на людському факторі, на відносинах між людьми. І якщо ми хочемо, щоб ці відносини були взаємовигідними, щоб усім було комфортно, важливо розуміти природу людини, усвідомлювати, що робить нас сильнішими і допомагає досягати поставлених цілей.

Отже, хто знає, що таке «ендорфіни», підніміть руку!

Не так давно вчені встановили, що у людини можуть вироблятися власні речовини, подібні наркотиків. Вони були об'єднані в одну групу під назвою «ендорфіни».

Ендорфін - це гормон, який відповідає за наш настрій, «гормон щастя», який виробляється безпосередньо головним мозком, наприклад, під час занять спортом.

Він викликає відчуття безпричинної радості, фізичного і психічного благополуччя, пригнічує відчуття голоду і болю,
в результаті чого різко поліпшується настрій.

У запалі змагання атлет може навіть не відчути болю при переломі кістки до тих пір, поки не закінчиться Гра.
Так працюють ендорфіни.

А що таке «ейфорія бігуна» - ви чули?

«Ейфорію бігуна» часто порівнюють з «кайфом», що викликається наркотиками. Цей стан особливого підйому, в результаті якого зростає стійкість до болю і втоми. Воно схоже з легким сп'янінням і спостерігається у деяких спортсменів під час тривалої фізичної активності.

Ви запитаєте: Чи можна випробувати «ейфорію бігуна» в МЛМ? Без-ус-лов-но!
А чи можна «підсісти» на почуття ейфорії і стати його заручником? Легко!

Можливо, до сьогоднішнього дня ви ще не знали про ті, что кроме «здорового ендорфіну» є такоже и «нездоровий ендорфін». Як це? Припустимо, якийсь багатий дивак купив собі екстравагантний автомобіль і розсікає на ньому по місту. Підвищена увага до своєї персони, ажіотаж навколо купівлі спонукають його організм виробляти ендорфіни. Впорскування стався.
Клієнт підсів на «дозу». Він відчуває себе приголомшливо, чарівно і WOW.

Наступним кроком клієнта є придбання, скажімо, яхти.
Це породжує нову хвилю захоплення, клієнт купається в ендорфінах, впивається ейфорією.

Але в певний момент соціум перестає реагувати на чергову витівку клієнта, просто втрачаючи до нього інтерес. Ось тут починається найцікавіше: залежність, ЛОМКА, ендорфіновий голод. Плитка шоколаду не вужче в силах забезпечити йому «дозу», потрібно щось «міцніше».
Ти загруз, хлопець. Це матриця.

Увага, друзі! Якщо за собою не стежити, основні потреби людини схильні до мутацій: бажання купувати речі може мутувати в Шопо голізм, симпатія до алкоголю мутує в міцну і нерозлучну дружбу з пляшкою - алко логизм, а крім того - ігро манія, праце голізм і мн. ін.

Наркотики бувають різними. Але дія у них приблизно одне: вони дозволяють відволіктися від стресів і неймовірних навантажень, приводять людину в стан блаженства.

На що можна «сісти» нам з вами, дорогі колеги, в MLM-бізнесі?
На бізнес-марафон. На нестримну тягу до накопичення. НА ВИЗНАННЯ!

Адже ні для кого не секрет, що багато людей приходять в мережевий маркетинг не стільки за можливістю їсти устриці з шампанським, скільки за шансом стати рок-зіркою MLM, золотим-левом-в-діамантовою-крихті.

Є люди, яким визнання необхідно як «доза» наркотику. Можливо, вони і самим собі бояться зізнатися в цьому.

Визнання можна отримати на сцені, в особистому спілкуванні з «паствою», в листуванні, «уприскування» бувають прямими і непрямими. Не так важлива форма подачі, як сам факт наявності «дози».

І якщо клієнт не отримує своєї порції ендорфіну «по-хорошому», він починає її вимагати, вимагати, часто НЕ усвідомлюючи, що з ним відбувається. Адже якщо усвідомити і зізнатися собі, що ти «алкоголік», доведеться відмовитися від горілки, а не хочеться!

Це і є, друзі мої, ендорфіновий диктатура, ендорфіновий голод, одна з форм залежностей.

Коли людина не може розлучитися з пляшкою, він починає вести себе ірраціонально. «Та мені кинути - раз плюнути!» «Та я не алкоголік, з чого ви взяли!» «Це ви винні, що я спився!». Заради глотка одеколону «Свіжість» деякі готові мати рідну продати.

Приблизно така ж штука може відбуватися і з тими,
хто має ендорфіновий залежність. Ти не можеш зупинитися. Завжди хочеться більше, більше і більше.

Будь то в екстремальному виді спорту,
в любові до екстравагантних витівок або
в потреби, щоб тебе обожнювали і обожнювали.

Симптоми будь-якої залежності - ломка.
Якщо ви відчуваєте дискомфорт - прив'язалися.

БУДЬ-ЯКА з форм залежностей, в тому числі і ендорфіновий, може завдати шкоди не тільки «пацієнтові», а й його оточення. Тому проводите обстеження за допомогою чесного самоаналізу, не нехтуйте профілактикою, очищайте свої думки від сміття, і будьте гармонійні і красиві у всьому, що ви робите.

І т а к, д о р о г і е в и з у а л и! Як і обіцяла, викладаю трохи фото з Саміту Лідерів ISIF в Казані .
Зупинилися ми в центрі міста, на Площі Свободи, прямо навпроти Оперного Театру, в готелі "Особняк на Театральній". Перші фотографії якраз відображають наш нескромне побут.
Саміт проходив в готелі Korston Hotel & Mall Kazan, величезному і урочистому.
Підсумок поїздки такий: хоча звуки музики і промов давно стихли, бізнес-ідеї вляглися і осіли у вигляді планів в блокноті, хоча попереду нас чекає наполеглива праця і робота над собою - настрій якесь покращене. Чого і вам щиро бажаю!

Для довідки:

Робін Шарма - канадський письменник, один з найвідоміших в Північній Америці фахівців з мотивації, лідерства і розвитку особистості.

Дон Фейлла - один з найвідоміших в США і світі організаторів системи MLM. Почав кар'єру в мережевому маркетингу в 1967 році, на сьогоднішній день йому за 70. Фейлла розробив випробувану систему для створення великих організацій. В даний час Дон і його дружина Ненсі подорожують по світу в якості міжнародних тренерів, навчаючи своїй системі інших.

Вищезазначені люди є настільки ж авторитетними в сфері mlm і особистої ефективності, як комп'ютерний магнат Білл Гейтс в сфері індустрії програмного забезпечення.

Однак, навіть якщо б ці люди ніколи не висловлювалися на користь mlm в загальному, і на користь компанії ISIF зокрема, особисто для мене це нічого б не означало. У мене вистачило самоповаги, щоб робити свій вибір, беручи до уваги думки ззовні, але не керуючись ними. Робити вибір, грунтуючись на непорушних принципах, використовуючи свій досвід, розумові здібності і знання. Більшості ж людей, на жаль, властиво спиратися на поради і думки авторитетів, як на милицю, в той час як кожна здорова доросла людина повинна вміти пересуватися самостійно.

Чим більш інтелектуально і творчо розвинена людина, тим ширше його картина світу. Людина з звуженим стереотипами мисленням сприймає світ бінарними опозиціями: чорне / біле, погані / хороші, наші / не наші, що робить його мислення схожим на дитяче. Багато в чому ці стереотипи - міцно вбита в мозок інформація, отримана з телевізора та інших ЗМІ.

Людям властиво судити про речі однобоко, або з певної позиції, що обмежує їх сприйняття і розуміння. Часто точка зору визначається освітою, життєвим досвідом і обставинами. Але рішення стануть мудрішими, якщо постаратися уявити собі повну картину того, що відбувається.

Нерідко люди з полюванням дозволяють вводити себе в оману з приводу, просто не вміючи відрізнити правди від обману. Тим часом, в логіці є такий термін як «помилковий аргумент», аргумент непослідовних тверджень і посилань.

Один з таких аргументів: «слідування за масою». Коли апелюють до панівних у суспільстві поглядам. Люди не схильні протистояти натовпу, їх лякає думка висловлюватися проти переважаючого думки. Схильність автоматично вважати правильним думка більшості з потужною ефективністю використовується для впливу на людей йти з масою ( «Мільйони лемінгів не можуть помилятися!»)

Це при тому, що громадська думка просто не є барометром для істини. Багато століть суспільством визнавалися найрізноманітніші ідеї, з тим, щоб пізніше бути спростованими. Фактом є те, що не всі роблять щось. І навіть якщо б щось робили все, немає ніякої причини приєднуватися до більшості самому.

Що стосується даному випадку люди, які сприймають необгрунтовані нападки більшості на mlm як єдине керівництво, що не прояснив для себе суті цієї діяльності, як ніби дивляться в об'єктив з вузьким кутом огляду. Як сказав Робін Шарма: "Не поспішайте слідувати за натовпом - вона може виявитися похоронною процесією".

1. надходить до вас дохід 24 години на добу?

2. чи буде дохід надходити і після вашої смерті?

3. якщо ваш основне джерело доходу вичерпається, змогли б ви прожити цілий рік без такого?

4. платять вам за кожну відпрацьовану годину багато разів?

* Дохід, який не залежить від щоденної діяльності. Це дохід, який отримують від фінансових активів. Резидуальний (пасивний) дохід є складовою і органічною частиною такого поняття як фінансова незалежність. Приклади: дохід від цінних паперів, дохід від операцій з нерухомістю, створення бізнесу, отримання доходу від продажу авторських прав та ін.

Які інвестиції потрібні для того, щоб отримувати резидуальний дохід за допомогою mlm? При правильному виборі компанії фінансові витрати зводяться до мінімуму. Однак серйозною інвестицією на шляху до резидуальная доходу є Ваш особистий час, ресурс, кіт. Ви витратите для створення команди.

Як правило, період становлення займає від півроку до двох років. Згодом грамотно створений бізнес буде рости і розвиватися без Ваших зусиль, приносячи постійний дохід.

Скільки Ви хочете заробляти? Коли плануєте вийти на певний рівень доходу? Чітко відповівши на ці питання, можна розрахувати, скільки годин на тиждень Вам необхідно буде приділяти бізнесу ISIF. Варто відзначити, що свій робочий час Ви плануєте самі. У будь-якому випадку, якщо ви маєте 2-3 години вільного часу в день, доступ в інтернет і бажання - у Вас є все необхідне для старту.