Принципи менеджменту персоналу

1. Історія виникнення кадрового менеджменту зауваження 1 Кадровий менеджмент бере свій початок з класичного...
2. Принципи кадрового менеджменту
3. Методи кадрового управління

Історія виникнення кадрового менеджменту

зауваження 1

Кадровий менеджмент бере свій початок з класичного менеджменту. Спочатку, керівник сприймав працівника як безкоштовний ресурс , Який не вимагав, слухаючи і додаткових витрат. Розвиток науки і техніки, виникнення приватного бізнесу і підприємств, призвело до того, що кадровий менеджмент почав набувати популярності. Працівник перестав бути безправним ресурсом і став самостійною одиницею. З'явилися трудові колективи і профспілки, що відстоюють права чесних працівників.

На початку 40 - х рр. минулого століття трудові колективи вимагали від керівників уваги до себе, заявляли про свої права. У той час кадрових менеджерів ще не існувало, були лише керуючі, які несли частину функції менеджера. Світова фінансова криза призвела до масових звільнень в країнах з розвиненою економікою. Ситуацію ускладнила світова війна. Жіноча праця прирівняли до чоловічого. Таким чином, жінки стали повноправними учасниками трудового процесу. Їхня праця допоміг вистояти в лихоліття.

Нічого не зрозуміло?

Спробуй звернутися за допомогою до викладачів

До 80 - х років минулого століття відбулося остаточне оформлення кадрового менеджменту в класичну форму. З'явилися і повністю оформилися його мета, завдання, принципи і методи. Перейдемо до їх більш докладного розгляду

Мета і завдання кадрового менеджменту

Мета кадрового менеджменту полягає в тому, щоб направити потенціал співробітника до досягнення кінцевої мети підприємства найбільш ефективним методом.

Завдання кадрового менеджменту:

1. Пошук ефективних співробітників
2. Розподіл робочих місць і відділів
3. управління співробітниками
4. Дозвіл конфліктних ситуації
5. Навчання співробітників
6. Перерозподіл співробітників між відділами
7. звільнення співробітників
8. Підвищення ефективності колективу
9. Формування ефективної взаємодії між співробітниками
10. Розробка ефективної системи заохочень і покарань

Принципи кадрового менеджменту

1. Створення єдиного колективу з загальними цілями
2. Просування ефективних співробітників
3. Підготовка ключової ланки персоналу
4. Оцінка ефективності поточної роботи
5. мотивація і стимулювання персоналу
6. оцінка результатів
7. Підбір кадрів
8. Формування єдиної мети і ідеології підприємства
9. Створення гармонійної особистості керівника
10. Прагнення до досконалості управління персоналом

Методи кадрового управління

1. ефективна взаємодія
2. Розробка дієвих рішень
3. Заохочення і покарання для стимулювання ефективності
4. метод просування
5. метод союзництва
6. метод домінування
7. метод співпереживання

Необхідність кадрового управління

зауваження 2

Кадрове управління має враховувати інтереси трьох ключових груп: керівника, підприємства, співробітників. Дані групи повинні знаходитися в ефективному і рівноцінно співпраці. Баланс не повинен порушаться. При перекосі у бік керівника і його інтересів, персонал не відчуває уваги до себе і починає стаÐ