Чорногородська лікарня з'їзду бакинських нафтопромисловців (Баку) - OurBaku

1893 1893   Чорногородська больніца

Чорногородська больніца.1922

1922

Чорногородська больніца.1895


140 років тому, в 1866 році, Олександр II видав указ, що зобов'язував створювати медичні установи на підприємствах, що мали більше ста робітників. Підкоряючись найвищої волі, промисловці будували на своїх фабриках лікарні - правда, нерідко фіктивні.
Але окремі промисловці поставилися до царського указу з усією відповідальністю і зводили цілі лікарняні комплекси, які потім намагалися перетворити з благодійних в комерційні.

По необхідності

Ближче до кінця XIX століття, коли загострилося економічне суперництво між великими промисловими виробництвами, вітчизняні фабриканти зрозуміли, що, економлячи на медичні послуги для робітників, вони ризикують поступитися конкурентам.
Антисанітарія і періодичні епідемії, що виникали на великих підприємствах, приносили великі збитки, і не звертати на це увагу було вже неможливо. Тому власники фабрик і заводів самі почали клопотати про організацію лікарських установ за свій рахунок.
Нерідко промисловці, які вели справи в одному районі, засновували загальний фонд і будували одну лікарню на всіх. Саме так вчинили члени Ради бакинських нафтопромисловців , Головного керівного і координуючого органу нафтової індустрії дореволюційного Баку.

Про необхідність будівництва нової лікарні в Баку в раді заговорили на початку 1890-х. У стрімко зростаючому в зв'язку з нафтовим бумом місті раз у раз спалахували епідемії малярії, холери та тифу, які з кожним роком ставали все сильніше.
Міська лікарня постійно була переповнена, і, за свідченнями очевидця, розраховувати на медичну допомогу робітник міг тільки "у випадках тяжких захворювань, а не особливо важкі хворі не знаходили ніякої медичної організації у себе на фабриці і нерідко, знаючи з досвіду незадовільно поставлену допомогу робітникові, йшли хворі в село ".

Через постійні епідемій страждало виробництво, і в 1892 році члени ради прийняли рішення про будівництво власної лікарні в передмісті Баку.
Однак відразу приступити до робіт не вдалося: місцева адміністрація відмовилася дати дозвіл на будівництво, почавши звичайну тяганину.
У бакинської адміністрації вона зазвичай розтягувалася на багато і багато місяців. Це кількома роками раніше помітив Людвіг Нобель, який займався нафтовидобутком на Кавказі.

"Ви знаєте, що це значить - отримати дозвіл ?! - згадував швед.- Для цього потрібно було не менше року обтирати пороги різних департаментів, снискивая благовоління різних начальників. Людині, яка бажає зберегти почуття власної гідності, це дозвіл обходиться дорого!"

Раді з'їздів бакинських нафтопромисловців дозвіл побудувати лікарню теж обійшлося недешево.
Сперечання з місцевими чиновниками закінчилися лише в 1893 році - по всій ймовірності, після сплати хабара. І, схоже, досить великий. Місцева влада не тільки дозволили розпочати будівництво, а й дали під лікарню хороший, а головне - що було рідкістю для Баку - зелений ділянку землі в передмісті - Чорному Місті.

На відміну від бюрократичної інший одвічної російської проблеми - грошової - при будівництві лікарні не виникло.
Для фінансування будівництва установи і його змісту нафтопромисловці створили фонд, пополнявшийся за рахунок відрахувань за кожен видобутий пуд нафти.
Коштів, зібраних таким чином, вистачило на зведення лікарняного комплексу з декількох будівель.

Головний корпус міг вмістити 220 чоловік.
Крім того, на території комплексу були побудовані окрема дитяча лікарня (1905 рік), розрахована на 50 осіб, і акушерське відділення.

На персонал рада теж не скупився - в лікарні працювали 36 лікарів, три дантиста, 31 представник фельдшерського і акушерського персоналу, 35 сестер милосердя і 23 фармацевта. Всі вони отримували непогану платню, що було незвично.
За словами сучасника, в більшості випадків ставлення фабричного начальства до своїх лікарів було далеко від шанобливого:

"Вони третируються адміністрацією гірше нижчих службовців, позбавлені можливості робити корисні вказівки і тому або стають рабами великих підприємців, або ж, нарешті, змушені бувають бігти з насиджених місць світ за очі".

У Чорногородська лікарні персонал відчував себе куди краще. По крайней мере, там не спостерігалося плинності кадрів, і бакинські лікарі вважали за честь і велику удачу отримати запрошення на роботу від місцевих нафтопромисловців.

Але при всій зразковою постановці справи в лікарні робочі перший час йшли в неї неохоче: чи то хворі не могли повірити, що якісне обслуговування можна отримати за символічну плату, а то і зовсім безкоштовно, то чи, як вважав один з доглядачів комплексу, просто не довіряли науковій медицині і вважали за краще звертатися до народних цілителів.
Однак поступово ставлення робітників до лікарні поліпшувалося, з кожним роком кількість надходили хворих збільшувалася приблизно на 400 осіб.

В основному це були працівники підприємств, що належали членам ради, а також члени їх сімей. Більшість лікувалося за рахунок лікарні, однак якщо її начальство вважало, що хворому цілком по кишені оплатити послуги, його зобов'язували вносити певну суму.

для вигоди

У перші роки XX століття члени ради вирішили, що пацієнтів, які поповнюють касу лікарні, має бути більше.
Переглянути політику свого лікувального закладу нафтопромисловців змусив багаторічний промислова криза, через якого доходи від нафтовидобутку різко знизилися.
У такій ситуації розрослася Чорногородська лікарня дійсно перетворилася на тягар, витрати на яку вже не виправдовували вигоду, яку вона приносила. І щоб скоротити витрати, функціонери ради дозволили лікуватися в своїй благодійній лікарні стороннім людям, які повинні були оплачувати лікування вже за повною ставкою.

Для пацієнтів з боку подобова плата становила 3 ​​рубля - на той час суму немаленька, якщо врахувати, що середньостатистичний робітник отримував приблизно 30 рублів.
Але за десять років роботи лікарня заробила в місті досить хорошу репутацію, щоб не відлякувати клієнтів цінами, послугами Чорногородська установи щорічно користувалися співробітники більше 200 бакинських фірм.

Доходи від медичної допомоги жителям міста мали велике значення для ради.
Їх справний надходження ставилося в обов'язок доглядачеві лікарні, і, якщо він не справлявся, його звільняли.
Так, в 1913 році у відставку був відправлений доктор Овсій Гіндес , З ініціативи якого при лікарні були побудовані ясла для дітей з малозабезпечених сімей.
Як вважали багато сучасники, він був звільнений за занадто безкорисливу і безкоштовну допомогу хворим.
Журналіст однієї з бакинських газет з гіркотою зазначав:

"Видаленням такого дивовижного людини рада доводить, що відкриваються їм лікарні, школи та інші благодійно-освітні установи не для народної користі, а лише для деяких властолюбців".

Подальшому перетворенню благодійної лікарні в комерційне підприємство завадила перша світова війна, на час якої установа перевели на воєнний стан.
Після революції вона була націоналізована більшовиками, у яких був свій погляд на організацію медичної допомоги населенню.

ЄВГЕН ДЕНИСОВ ( "Коммерсант" 26.12.2006)

  • Д-р Е.Гіндес про дитячій лікарні

Ці фотокопії отримані від учасника сайту Norodnui control

Ви знаєте, що це значить - отримати дозвіл ?