Діти-відмовники і їх батьки: відмовники малюки, кинуті діти в пологових будинках і лікарнях (+ фото)

  1. Потягни за ниточку
  2. Забуті в лікарні
  3. Памперси за рахунок держави
  4. бідна Ніна
  5. Де ви їх берете?
  6. Одна з дитиною
  7. Зустріч на вищому рівні
  8. Це - наш випадок
  9. важкий спадок

Багато людей впевнені, що дитина не буде щасливий з матір'ю, яка одного разу його кинула. Президент благодійного фонду "Волонтери в допомогу дітям-сиротам" Олена Альшанський, що працює з такими мамами, впевнена: більшість з них - не чудовиська, а люди, яким потрібно протягнути руку допомоги. Багато людей впевнені, що дитина не буде щасливий з матір'ю, яка одного разу його кинула

Олена Альшанський. Фото: otkazniki.ru

Олена Альшанський - президент благодійного фонду «Волонтери на допомогу дітям-сиротам» .

Народилася 2 березня 1979 року. Закінчила Санкт-Петербурзький державний університет за спеціальністю «Філософія». У 2004 році Олена лежала з дитиною в підмосковній лікарні, де вперше побачила дітей- «відмовників» і не змогла пройти повз. Разом з іншими волонтерами Олена стала займатися цією проблемою.

У 2007 був зареєстрований благодійний фонд «Волонтери в помощьдетям-сиротам», який реалізує програми з профілактики соціального сирітства, сприяє сімейного влаштування, підтримує дітей в лікарнях і державних установах. Фонд став одним з найбільших соціальних проектів, що реалізуються переважно силами волонтерів.

Потягни за ниточку

- Ви прийшли в волонтерський рух сім років тому. Що змінилося за цей час?

- Чи змінилося дуже багато чого, і в житті країни, і в моєму житті теж. За цей час ми організували досить великий благодійний фонд, чого спочатку абсолютно не планувалося. Починаючи роботу, ми навіть не думали, що це надовго і всерйоз. В якості основної діяльності я тоді займалася зовсім іншими речами, екологією, якимись творчими проектами. У мене було багато планів, про які зараз дуже дивно згадувати. Тоді нам здавалося, що є проблема, яку потрібно вирішити і піти додому.

Але проблема не вирішувалася. Точніше, вона розмотувалася, як клубок. Виявилося, що за ниточкою тягнеться інша ниточка і кінця не видно. Але поки все не зробив - йти не можна! Коли ми «потягнули за ниточку», то поступово побачили проблему цілком.

Забуті в лікарні

- Почали ви з кинутих в лікарнях дітей. Звідки і чому вони з'являються в наших лікарнях покинуті діти та що робити, щоб їх не було?

- Що залишилися без батьківського догляду діти з'являються в лікарнях трьома основними шляхами. Наймасовіший шлях - це відбирання дітей від батьків. Другий шлях - добровільна відмова, мама залишає дитину, частіше за все, в пологовому будинку, звідти його переводять в лікарню. Іноді дітей знаходять на вулиці. Буває, що діти опиняються в лікарні після смерті батьків. Якщо дитина втратила батьків, або він відбирається з сім'ї, перш ніж він потрапить в сирітське установа або сім'ю, його обов'язково помістять в лікарню - на обстеження. Такої практики немає в жодній країні світу, а у нас вона досі існує.

Такої практики немає в жодній країні світу, а у нас вона досі існує

І ось дитина, який щойно пережив найстрашнішу втрату в своєму житті, втратив сім'ю, виявляється в лікарні, в місці, яке абсолютно не пристосоване до того, щоб допомогти дитині в такому стані. Там взагалі-то лікують хворих тілом, а не допомагають дітей з вагою на душі пережити цей етап з найменшими втратами. За дітьми в лікарні доглядати-то толком і нікому! А дитина після втрати близької людини знаходиться в стані стресу, це трагічна, дуже важка для нього ситуація. Щоб вона не завдала дитині шкоди, вона повинна якось компенсуватися, якщо одні руки відпустили, інші повинні його підхопити.

Я можу сказати, що за ці сім років становище дітей в лікарнях змінилося. Перш за все змінився матеріальний рівень. Спочатку ми бачили кричуще неблагополуччя - не було памперсів, діти лежали на жахливих матрацах, страждали від пролежнів. Ось цю ситуацію вдалося переламати, по крайней мере, в рамках Московського регіону. Ті жахи, про які я зараз говорила, залишилися тільки на фотографіях, які ми зберігаємо в архівах.

І головна увага, яке виникло по відношенню до цих дітям, дало старт безлічі волонтерських ініціатив в різних регіонах. Але говорити, що ситуація вирішена, ми зможемо тільки коли припинимо порочну практику тримання дітей, які нічим не хворі, в лікарнях.

Памперси за рахунок держави

- Все змінилося зусиллями волонтерів або за державний рахунок?

- Спочатку ми купували памперси за рахунок волонтерів. Потім нам вдалося шляхом переговорів з державою, домогтися того, що в Московській області з'явилося бюджетне фінансування для цих дітей. Навіть ставки вихователів і психологів в лікарнях з'явилися.

- Ви говорите: «ми». У якийсь момент з'явилися люди поруч з вами? Звідки вони взялися?

- «Ми» з'явилися вони практично відразу як тільки я почала про це говорити і писати. Я стала писати про це на форумах, в «Живому журналі».

- Людей, які до вас приєдналися, було можливо якось організувати?

- Якось так вийшло, що ми зібралися, ми вирішували всі разом. І ті, кого неможливо було організувати, вони якось самі відразу відвалювалися. Люди приходили самі і говорили: «Я можу ось це, я можу ось це». Складно сказати, як це все вийшло, напевно, просто пощастило, але у нас досить швидко збилася команда, яка могла приймати рішення і досить успішно їх реалізовувати. Ми почали разом їздити по лікарнях. Об'їздили всі лікарні Підмосков'я, щоб допомогти дітям-відмовників , Які там знаходилися.

Потім, у нас був досить-таки складний період. Стало зрозуміло, що, привозячи в лікарні памперси, ми цю проблему не вирішимо, потрібно міняти саму систему забезпечення лікарень на рівні законодавства.

Проблема була в тому, що ніякого бюджету на постачання дітей в лікарнях не було. Нічого для них не було, крім койко-місць. І доглядати за ними було нікому, у медсестер на цих дітей не було часу. Ми зрозуміли, що для того, щоб на памперси для відмовників в лікарнях з'явилися кошти, потрібно виходити на діалог з владою. І в 2006 році ми почали кампанію в ЗМІ, У нас була дуже серйозна дискусія. Ми готували грунт для журналістів, але при цьому самі ніяк не коментували і не згадувалися на екрані. Сюжети знімалися абсолютно незалежно від нас.

У цей момент частина нашої команди змінилася. Деякі люди сказали, що вони не готові до цього. Вони сказали, що якщо ми почнемо скандалити, нас просто не пустять в лікарні. Я була абсолютно впевнена, що навіть якщо нас не будуть на першому етапі пускати в лікарні, іншого шляху крім гласності, немає.

Ми збирали дані по всім лікарням Підмосков'я, порахували всіх дітей, грубо кажучи, «по попам», і доповіли про все губернатору області. Після цього був зібраний рада з представників відомств, які за це відповідають. З усіма цими людьми ми дружимо вже багато років. А з МОЗ ми підписали після цього договір про співпрацю. Заради цього нам довелося офіційно реєструвати фонд.

- Що означає для вас співпраця з Міністерством охорони здоров'я? Лояльність? Ви тепер про нього нічого поганого не говорите?

- Чому? По-перше, договір не зобов'язує нас до мовчання. По-друге, ми, в принципі, ніколи нікому не обіцяли мовчати. Ми говоримо тільки про те, що ми готові вирішувати ці проблеми разом. Якщо ми бачимо, що проблема якось вирішується, то ми говоримо про це вголос, ми це робили, і будемо робити.

- А в якому році з'явилися результати у вигляді фінансування і так далі, якщо ви почали в 2006-му цю кампанію?

- У 2007-му році ми зареєстрували фонд, і як тільки він був створений, ми відразу підписали договір. На це пішло приблизно півроку. У 2007-му році в лікарнях з'явилися державні памперси, і роботи у нас стало менше.

Ми стали збирати гроші на оплату роботи нянь. Незважаючи на те, що були введені ставки, вони були дуже малі, і практично не було людей. Ми взяли це на себе. Потім ми пішли в регіони. Паралельно у нас з'явилися програми по сімейного влаштування, ми почали працювати з «турботами». Спочатку ми якось з ними дуже складно знаходили спільну мову, поступово знайшли. Потім, самим останнім етапом у нас з'явилася програма допомоги кровним сім'ям. Тим самим мамам-отказніц.

- Дізналися за час цієї роботи щось несподіване про людей?

- Спочатку ейфорія від відчуття, що на заклик про допомогу відгукується багато людей, які готові діяти. Спочатку здається, що кожна проблема - це китайська стіна, і ти один на один з цією стіною, але з'ясувалося, що коли тобі потрібна допомога, то сотні людей відгукуються. Починають раптом говорити, що вони готові бути твоїми «руками» і «ногами» - це було дивно.

Другий серйозний перелом був в розумінні того, що кровні сім'ї, це не чудовиська, а люди, яких все кинули і ніхто ні на якому етапі їм не допоміг. До цього нам здавалося, що сама жахлива проблема - утримання дітей в лікарні. Установи для дітей-сиріт теж були шоком.

- А куди веде ниточка з лікарні? У дитячі будинки?

- Далі вона веде в будинку дитини, наступна сходинка - дитячі будинки, точно також вона може відразу вести в прийомну сім'ю, і дуже рідко - назад в кровну. Ниточка завжди в'ється в різні боки. У якийсь момент ми зрозуміли, що ниточка назад практично не розмотується, назад до кінчика, де вона почалася - не приходить. Тобто, практично ніколи не відбувається повернення дітей в кровні сім'ї.

бідна Ніна

Кровних мам ми побачили не одразу, а головне - спочатку для нас це було таке неоформлене безліч очевидно «поганих» мам, такий образ колективної алкоголічки. І дуже довго ми поняття не мали, що стоїть за історіями дітей до лікарні.

Наша робота з сім'ями почалася випадково. Спочатку ми думали про пристрій відмовників в прийомні сім'ї як про єдиний для них вихід. Кровних батьків ми сприймали досить негативно - адже вони або від цих дітей відмовилися від них, або погано з ними поводилися, тому діти і опинилися в лікарні. І ось на нашому горизонті з'явилася Ніна. Молода жінка годинами простоювала під вікнами, в лікарню її не пускали. Дитині було близько півроку, у нього був страшний рахіт і недолік ваги, судячи з розповідей персоналу, забрали його з якогось кубла.

Зрозуміло, що мати, яка довела до цього свою дитину, ніякого співчуття у нас не викликала. Ніна дізналася, що в лікарню ходять волонтери, і стала просити, щоб ми з нею поговорили. Я була до цієї зустрічі абсолютно не готова, але, тим не менш, погодилася. Спробувала навіть якось підготуватися, встигла прочитати законодавство, щоб зрозуміти, що їй радити, але, головне, я приготувала велику викривальну промову.

Ніна виявилася трохи старший за мене, симпатична жінка років 30, дуже бідно одягнена. Куртка радянська, з латками, ніяких ознак алкоголізму, принаймні зовнішніх.

Ніна виросла в провінційному волзькому місті і була пізньою дитиною, коли вона народилася, її старші сестри були вже дорослі і вийшли заміж. Мама виховувала Ніну одна. Діагноз слабка ступінь розумової відсталості дівчинці поставили в дитинстві. З першого класу Ніна не потягнула навчання і мама забрала її на домашнє навчання. Так вона вчилася до 12-ти років, поки мама не померла. Спочатку дівчинку взяла до себе одна сестра, потім інша, але, мабуть, ні там, ні там вона виявилася не в масть.

І ось в 16 років Ніна виявилася одна в маминій квартирі, що дісталася їй у спадок.

Вона працювала прибиральницею, якось жила. Але одного разу зустріла жінку, яка сказала, що можна продати квартиру і купити іншу, в Москві. Ніна погодилася, вона знала, що у неї десь в Москві є тітка.

Ніна написала довіреність на продаж квартири, її знайома квартиру продала і отримала гроші. Вирішили разом їхати в Москву на поїзді, але благодійниця сказала Ніні, що в один вагон квитків не було. Вони домовилися зустрітися у якогось пам'ятника на вокзалі. Ніна простояла там до вечора, але ніхто так і не прийшов.

Так Ніна виявилася одна в чужому місті, без прописки. Тинялася вона по Москві досить довго. Ніна не справляла враження дурки, скоріше вона здавалася дуже наївною. Мене дуже вразило, що Ніна як Ієшуа в «Майстрі і Маргариті», називала всіх «добрі люди». Говорила про всіх: «Вони були до мене такі добрі, вони взяли мене», - все у неї хороші були. І жінка, яка продала її квартиру - теж у неї «хороша». Ніна досі не розуміє, що її обдурили.

Вона влаштувалася працювати посудомийкою в кафе, там же й ночувала. Потім познайомилася з хлопцем. У нього не було освіти, в тридцять років він жив з батьками. Ніна стала жити у нього, але потім, коли вона завагітніла, його мама виставила молодих на вулицю. Мабуть, мама була зовсім не рада такому розвитку подій. І ось вони залишилися вдвох, люди з очевидними ментальними проблемами. Видно було, що Ніна може якось влаштуватися. Вона працювала, за її словами поки мама не померла - навіть навчалася до того моменту. На побутовому рівні вирішувати завдання вона, безумовно, могла. Але в складній соціальній ситуації знайти рішення - у неї не виходило.

Вони з цим хлопцем поневірялися. Їх брали до себе жити, то одні, то інші люди. Вагітній Ніні було нічого їсти. Вона говорила, що три зимові місяці вони харчувалася мороженої картоплею і морквою, яку знайшли в якійсь клуні. Це була єдина їхня їжа протягом довгого часу. Те, що дитина народилася проблемним при такому розкладі, не дивно.

Останні пару місяців жили у якихось знайомих алкоголіків. Однак лікар з поліклініки, який знав в яких умовах живе сім'я з дитиною, повідомив в опіку і дитину забрали. Ніна тут же побігла в опіку. Там їй сказали і що спочатку вона повинна вирішити питання з пропискою і місцем проживання, а без прописки їй не дадуть з дитиною побачитися. Природно, що для неї і для молодої людини це завдання було абсолютно не має вирішення.

У мене було заготовлено два варіанти промови. Перший - обвинувальний, поки я слухала Ніну, він повністю розвалився, а другий варіант - план, який потрібно виконати, щоб повернути дитину. Але він розвалився теж, тому що я бачила перед собою людину, яка не зможе виконати жоден з пунктів. При цьому я розуміла, що Ніна - гарна мама.

Вона не курить, не п'є, по ній це видно. Вона любить дочку і якби знайшлися люди, які змогли б їй допомогти хоча б з документами, то Ніна і її хлопець були б хорошими батьками. Я сиділа поруч з Ніною і розуміла, що я не маю можливості кинути все, поїхати з нею на батьківщину, щоб відновлювати документи і шукати житло.

Я говорила Ніні про те, що їй потрібно зробити, розуміючи, що для неї ця інформація не має сенсу, і реалізувати мій план сама вона не зможе. Так вона ходила під вікнами лікарні до тих пір, поки її малюка не відвезли в Будинок дитини.

Після випадку з Ніною я вперше побачила, що у нас немає ресурсів для допомоги кровним сім'ям, і що коли прийде наступна така жінка, ми знову нічого не зможемо зробити. Потрібно було підготуватися до зустрічі з іншими. І ми почали працювати.

Де ви їх берете?

Працювати з кровними сім'ями ми почали в 2008 році. Ще погано розуміючи, як і що треба робити. Наші перші підопічні були мамами дітей, яких ми бачили в лікарнях. Ми, як могли, розгрібали проблеми, попутно намагаючись зрозуміти, з чим же, власне, зіткнулися. Ми влазили «по вуха» в конкретну ситуацію, а вже потім, попутно починали шукати професіоналів, ходити на якісь зустрічі. Тоді ще не було ніяких навчальних семінарів, ми просто ходили по організаціях і просили, щоб нам допомогли і навчили.

Чесно скажу, ми робили багато зайвого і непрофесійного. І в підсумку через кілька років у нас оформився і свій підхід, і своє розуміння, як і в яких ситуаціях допомагати.

Зараз ми працюємо з матерями, у яких з якоїсь причини відбирають дитини, або вони самі думають про відмову. Більшість сімей направляють до нас державні органи - комісії у справах неповнолітніх, органи соцзахисту, опіка. У нас прийнято представників опіки зображати лиходіями, які відчувають моральне задоволення, коли відбирають дітей. Цілком вірю, що на такій посаді хтось дійсно може почати відчувати і такі почуття. Але найчастіше ситуація зовсім інша.

Справа в тому, що на даному етапі у органів опіки немає ніяких інструментів для допомоги родині, вони, може і раді б допомогти, але це не закладено ні в їх функціях, ні в бюджеті, ні в законі. Єдина реальна можливість, яка є у органів опіки - відібрати або не забрав дитину. І якщо вони бачать, що сім'ї можна допомогти, буває, що вони звертаються до нас. Значна частина сімей прийшла до нас саме через опіку.

Друге джерело - лікарні та пологового будинку , З якими ми співпрацюємо. Буває, що в лікарню, де перебуває дитина, приходять батьки, як це було у випадку з Ніною. Буває, що жінка в пологовому будинку хоче відмовитися від дитини, але згодна поговорити з психологом. В цьому випадку хтось із персоналу може нам зателефонувати. В рамках нашого проекту «профілактика відмов» ми співпрацюємо з пологовими будинками і у нас діють виїзні бригади психологів.

Іноді проблемні сім'ї знаходять нас за допомогою інтернету самі, або через знайомих і наших колишніх підопічних, по ланцюжку.

Одна з дитиною

За роки нашої роботи була пара історій про самотніх татусів, були кілька повних сімей, всі інші, 99% наших підопічних - самотні мами. Історія наших підопічних - історія самотності людей в сучасному світі. Раніше ніколи не було такого, щоб мама з дитиною залишилася зовсім одна.

Як правило, сім'я потрапляє в поле нашого зору, коли діти ще маленькі, і мама скута по руках і ногах необхідністю піклуватися про малюка. Іноді це багатодітна мама з дітьми різного віку, всі вони потребують уваги і одному дорослому впоратися з ними дуже важко, для цього треба якось вибудувати своє життя. Йдеться про тих мам, у яких поруч немає ні родичів, здатних допомогти, ні ресурсних друзів. Люди, у яких нікого немає - це основний фактор неблагополуччя. Відсутність зайвих рук, додаткового ресурсу стає критичним фактором.

Велика частина наших мам - приїжджі. Десь у них є сім'я, яка рано чи пізно їм допоможе. Будь-яка сім'я завжди набагато краще, ніж самотність в чужому місті з дитиною на руках. Приїжджий виявляється в досить агресивному середовищі, де у нього немає ні інструментів виживання, ні ресурсів, ні можливості на кого-то покластися.

Звичайна для нас історія виглядає так: жінка, приїхала на заробітки, завагітніла. Найчастіше на батьківщині її чекає мама з іншим, старшим дитиною. Саме для того щоб заробити їм на життя, наша героїня і приїхала в столицю. Тепер вона працювати вона не може, а зізнатися мамі в тому, що чекає на другу дитину - боїться.

Ми намагаємося допомогти їй налагодити відносини з матір'ю. Якщо рідні відмовляються приймати її з дитиною, знаходимо їй якусь підтримку і житло на батьківщині. Зв'язуємося з місцевими державними органами і громадськими організаціями, а поки йдуть переговори, знаходимо цієї мамі з дитиною тимчасовий притулок в Москві.

Потім відправляємо її на батьківщину і контролюємо, як вона там. Також ми готові якийсь час, поки вона не зможе влаштувати дитину в садок і вийти на роботу підтримувати її звідси матеріально.

Зустріч на вищому рівні

Коли ми відправляємо маму з дитиною додому, ми завжди намагаємося знайти громадські організації, які допоможуть їй на батьківщині. Незважаючи на те, що нас не державна організація, самого факту дзвінка з Москви зазвичай буває достатньо.

І ті самі органи державної захисту, які і пальцем не поворухнути для своїх підопічних, дуже часто саме заради «нашої» жінки, що «упрягаються по повній», такий синдром гостя з Москви, VIP клієнта. Одного разу ми відправляли одну маму з дуже важкою долею і проблемною поведінкою. У неї не було документів, і для того, щоб її відправити, ми вели нескінченні переговори з різними інстанціями, в тому числі і з мером міста. І ось, коли вона, нарешті, приїхала, цей мер на вокзалі зустрічав її особисто.

Це - наш випадок

Коли ми починали, ми готові були допомагати всім, хто до нас звернеться. На ми швидко зрозуміли що, по-перше, наших ресурсів на це не вистачить, а по-друге, ми займаємося тим, що підвищуємо матеріальний рівень сім'ї, хоча крім бідності особливих проблем у цій сім'єю немає, і дітям там добре. Соромитися злиднів діти починають пізніше, в підлітковому віці.

Тепер ми допомагаємо тільки в ситуації, коли неблагополуччя досягло якоїсь риси, коли мова вже йде про відмову або про те, що дітей можуть відібрати. У нашому суспільстві є два міфи про таких батьків. Відповідно до першого, залишають дітей тільки кінчені наркомани і алкоголічки. Відповідно до другого міфу, дітей забирають з хорошою, але дуже бідної сім'ї, ні за що. Насправді все історії відбуваються десь посередині двох цих берегів.

У пресі дуже люблять писати про те, як дітей забрали з бідної, але хорошої сім'ї, у якої не було ніяких проблем, крім не надто набитого їжею холодильника. На власні очі я таких випадків не бачила. Зате багато газетних історії я знаю абсолютно з іншого боку, і, повірте, там все не так просто. Це завжди комплекс проблем. І, звичайно, відбирати дітей - погане рішення цих проблем. Але для того, щоб цього не відбувалося, треба перебудовувати роботу органів опіки і піклування, перебудовувати систему допомоги сім'ям.

Звичайно, люди, які потрапляють у важкі ситуації, дуже часто виглядають з нашої точки зору маргинально. Але дуже часто ця маргінальність - не їхня вина, а їхня біда. Допомога в таких випадках зазвичай буває комплексною.

Типовий випадок - випускниця інтернату. Вийшовши у велике життя, вони, як правило, відразу заводять дітей. Більшість дівчаток, які виросли в неблагополуччя, намагаються, ставши дорослими, «відіграти» цю ситуацію заново і стати хорошою мамою для своїх дітей. Але на жаль, ні зовнішніх ресурсів, ні, в першу чергу, внутрішніх у них для цього немає.

Перша наша задача - змусити державу виконати свої зобов'язання по відношенню до них. А друга - допомогти цій жінці стати найкращою мамою для своєї дитини, ніж її мама була для неї. Як правило, вона має слабке уявлення про те, як потрібно піклуватися про дітей, часто вона не знає якихось елементарних речей, впадає в паніку при найменших труднощах.

Головне, для нас - створити сім'ю підтримуючу середу на якийсь період, зазвичай до тих пір, поки молодший дитина не підросте. Середній час роботи з однією сім'єю - від декількох місяців до року. Іноді мами самі кажуть: спасибі, допомога більше не потрібна, хочемо жити як нормальні люди. Буває, що до нас звертаються знову, ми готові підтримати, але це, частіше за все, якісь матеріальні речі.

важкий спадок

Нашу роботу представляють так: у сім'ї не було холодильника, ми його купили, і все налагодилося. Або хтось втратив паспорт, ми допомогли його відновити, і все стало чудово.

Звичайно, бувають ситуації, що жінка народила дитину, і все на неї навалилося, і потрібно їй трохи допомогти, поки дитина не підросте, а далі все піде само. Але з більшістю наших підопічних відбувається по-іншому. Тому що коли людина володіє якимись мінімальними ресурсами і вміє вибудовувати своє життя сам, він зазвичай не доходить до точки відібрання або відмови від дітей.

Потрібно розуміти, що коли жінка в пологовому будинку збирається відмовитися від дитини - це вже ситуація крайня, не кожна до неї дійде. Те ж саме і коли якісь служби збираються забрати дитину: це, як правило, теж уже ситуація крайня.

У наших підопічних йдеться про комплексний неблагополуччя. Це практично завжди неблагополуччя не в першому поколінні. Більшість цих людей - діти батьків, які страждали на алкоголізм і наркоманію. Колишні випускники дитячих будинків. Можна сказати, що у них не закладає основ правильного вибудовування свого життя, не було досвіду нормального дитинства, і їм буває складно щось передати своїм дітям.

У цих людей спотворена картина світу, порушена система мотивації. Як це відбувається? Наприклад, так: дитина приходить додому з п'ятіркою, але тато тверезий і злий, йому - все одно, а назавтра дитина приносить двійку, але тато п'яний і щасливий дає йому грошей на морозиво. У дитини не формується жодного уявлення про те, як його дії пов'язані з наслідками. Умовно кажучи, він вважає, що важливі не його вчинки, а то, в якому настрої зараз тато, і проектує цю систему на весь навколишній світ.

Це чисто соціальні речі, які формуються, перш за все, в процесі взаємодії всередині сім'ї. Тому, виростаючи, ці люди з нашої точки зору часто поводяться дуже непослідовно. Наприклад, такі люди можуть кілька разів поспіль ставати жертвами шахраїв, не витягуючи ніякого досвіду.

Насправді це відбувається тому, що у них зовсім інше мислення. Зате вони зазвичай є хорошими маніпуляторами, тому що вміють зчитувати емоційний стан співрозмовника. У якихось випадках ця стратегія спрацьовує, але в більшості, все-таки - ні. І людина не розуміє, чому у нього в житті все не ладиться.

Більшість сімей свою ситуацію з боку просто не бачить. Вони помічають, що люди до них якось неправильно ставляться, але у них створюється відчуття, що просто все навколо злісні і для чогось їм шкодять, через це у них все так погано. Іноді доводиться вже дорослих людей вчити бачити такі речі, планувати ситуацію. Вибудовування порушених комунікацій - це робота психолога.

У цих людей немає ресурсного оточення, здатного піти разом з ними цей шлях, і такими людьми стаємо ми. Батьки, навіть якщо вони ще живі, їм скоріше тягар, ніж підтримка. Ми намагаємося зробити все, щоб дати можливість виправити ситуацію і не потрапити в плачевний стан знову.

Звичайно, такі не всі сім'ї, всі - абсолютно різні. І кожна ситуація неблагополуччя - індивідуальна. Головне, щоб поруч опинився хтось, хто допоможе і пройде цей шлях разом з сім'єю.

Ми не прагнемо «залізти людині в голову», розуміючи, що його неблагополуччя частково обумовлено структурою його особистості. Наше завдання - допомогти йому навчитися справлятися з соціальними проблемами, вирішувати їх найкращим способом, ніж він зараз вміє - навчити його спілкуватися з органами соцзахисту, відстоювати свої права, виховувати дітей, не застосовуючи насильства.

Ми даємо людині інструменти, щоб він міг вибудовувати своє життя. Змінити особистість ми не можемо, тому рівень його добробуту навряд чи буде дуже високим, швидше за все, він буде трошки нижче середнього. Людина, яка народилася в злиднях і не бачив інших прикладів, як правило, не стає мільйонером, особливо якщо він не отримав нормального освіти. Але, тим не менш, він зможе з нашою допомогою трошки краще влаштувати життя своєї дитини.

Підготувала Аліса Орлова

Читайте також:

Про малюнки на стіні

Розповіді про милосердя

Олена Альшанський: Держава збираються не викорінювати сирітство, а підтримувати його

Що змінилося за цей час?
Звідки і чому вони з'являються в наших лікарнях покинуті діти та що робити, щоб їх не було?
У якийсь момент з'явилися люди поруч з вами?
Звідки вони взялися?
Людей, які до вас приєдналися, було можливо якось організувати?
Що означає для вас співпраця з Міністерством охорони здоров'я?
Лояльність?
Ви тепер про нього нічого поганого не говорите?
Чому?
А в якому році з'явилися результати у вигляді фінансування і так далі, якщо ви почали в 2006-му цю кампанію?