Іноземцям належить до 27% «Газпрому»

Одна з головних російських монополій - компанія «Газпром» уже фактом своєї появи викликала запеклі дебати.

Після того як в 1989 році Мингазпром СРСР перейменували в держконцерн «Газпром», наслідувала його приватизація: в жовтні 1992 року в Кремлі був підготовлений указ президента «Про перетворення ГГК« Газпром »в Російське акціонерне товариство« Газпром ». Проти цього рішення виступили відразу кілька комітетів Верховної Ради. Так, Комітет з питань економічної реформи протестував проти права «Газпрому» формувати свій фонд стабілізації та розвитку за рахунок відрахувань від собівартості і прибутку, в чому угледіли протиріччя податкового законодавства. Бурю обурення викликали і пункти плану приватизації, за якими підприємства, що входять в «Газпром», ледь не втратили самостійний юридичний статус. На вимогу Верховної Ради частка держави в «Газпромі» була встановлена ​​в розмірі не нижче 40%, а частка іноземців обмежена 9%. Так з'явився на світ найбільший нафтогазовий гігант.

«Газпром» вважає за необхідне підвищувати ціни на 22% щорічно

Компанія зберегла під своїм контролем практично всі підприємства радянського Мінгазпрома. Серед них найбільші газовидобувні підприємства, такі як «Надимгазпром», «Сургутгазпром», «Уренгойгазпром», «Ямбурггаздобича», «Севергазпром», «Востокгазпром», «Оренбурггазпром», «Чорноморнафтогаз». При цьому розрахункової компанією для всіх них є «Межрегионгаз», тобто заробляють гроші одні підприємства, а акумулюються вони на рахунках іншого. Зараз у «Газпрому» є абсолютно все: заводи, газети, навіть своя авіакомпанія - «Газпромавіа». Є і свій банк - Газпромбанк.

Але керівництву цього здається мало: там вважають, що російська держава має забезпечувати приналежність «Газпрому» абсолютно всіх газових родовищ країни, що унеможливить в газовій галузі навіть мінімальну конкуренцію. Це відкриває відмінні можливості для регулярного підвищення цін. Так, з 1 січня 2004 року ці фірми зросли на 20%, а з 1 січня 2005 року регульовані оптові ціни на газ, що реалізовується російським споживачам, виросли ще на 23%. Але це підвищення все одно недостатньо: як сказано в офіційному звіті «Газпрому» за 1 квартал 2005 року, компанія проводить роботу по обгрунтуванню необхідності зміни цін на газ на 21-22% щорічно.

Для того щоб ніхто не міг продати газ дешевше, «Газпром» пильно стежить за потенційними конкурентами. Одним з них стала компанія Rusiya Petroleum, контрольний пакет якої належить концерну «ТНК-BP»: вона отримала ліцензію на Ковиктінське родовище в Іркутській області. У відповідь «Газпром» виявив зацікавленість в тому, щоб уряд просто передало йому цю ліцензію. Уряд так далеко не пішло, відзначившись на ТНК серйозний тиск: міністр природних ресурсів Юрій Трутнєв переконав керівництво англо-російської енергетичної групи укласти з «Газпромом» угоду про спільну розробку Ковикти. Однак «Газпром» пішов ще далі: сьогодні керівництво компанії робить активні кроки з викупу частки російських акціонерів «ТНК-ВР».

Ревізори оцінили упущену вигоду за три роки в $ 144 мільйони

По темі

14549

Радянський лайнер знищив лоцман через конкурентної боротьби

Експортом видобутого газу займається товариство з обмеженою відповідальністю «Газекспорт», яке, як сказано на його сайті, «є найбільшим в світі експортером газу» (157,2 млрд. М3 у 2004 році). Однак фінансові звіти цього гіганта чомусь ретельно приховуються як від журналістів, так і від потенційних фінансових партнерів. На тому ж сайті взагалі відсутні будь-які фінансові показники, і навіть ПІБ керівників компанії.

По всій видимості, «Газекспорту» є що приховувати. Досить, наприклад, сказати про те, що в 1999-2002 роках «Газекспортом» керував син Рема Вяхірєва Юрій, який, як тільки втратив батькове прикриття, негайно виявився фігурантом кримінальної справи. Генпрокурор Володимир Устинов тоді публічно оголосив, що прокуратура цікавиться діяльністю «Газекспорту». Як зазначив інший прокурорський працівник, за кілька років були створені десятки посередницьких фірм, які купували газ у «Газпрому» і продавали його оптовикам за набагато вищою ціною.

У листопаді-грудні 2001-го контрольно-ревізійне управління «Газпрому» перевірило роботу «Газекспорту» за 1999-2001 роки. Виявилося, що було розпродано закордонне газпромівске майно. Так, 29 травня 2000 року «Газекспорт» запросив у Центробанку дозвіл на продаж акцій грецької Prometheus Gas за $ 7 млн., В результаті чого частка «Газекспорту» в грецькій компанії знижувалася з 50 до 25,5%. Вражаюче, але аудитори так і не змогли знайти документи про те, чи були продані ці самі акції. Вони задовольнилися «усними поясненнями співробітників« Газекспорту », що їх продаж не провадилась». Що й казати, вичерпна інформація.

Зате, за даними аудиторів, компанія Юрія Вяхірєва встигла продати пакет угорської Panrusgaz: до 1999 року російські газовики контролювали в ній 40% капіталу, а залишилося 31%. При цьому угорське право визначає цей пакет як міноритарний, тоді як, володіючи 40%, «Газекспорт» був рівноправним співвласником Panrusgaz. Як зазначили аудитори, «документи, що пояснюють причини зниження частки« Газекспорту », до перевірки не представлені ...»

Виявлено були і порушення в оплаті газу, який поставлявся чотирьом партнерам «Газекспорту»: ліхтенштейнський Overgas Int. (Перепродує газ до Болгарії), польським Gaz Trading і PWT Bartimpex і югославської Progressgas Trading. Ці компанії перераховували гроші на російські рахунки «Газекспорту» в терміни, що перевищують півроку з моменту виконання контракту, що суперечить законодавству Росії. При цьому штрафи покупцям не нараховувалися, хоча сума затриманих платежів доходила до $ 3 мільярдів. Ревізори оцінили цю втрачену вигоду за три роки в $ 144 мільйони.

В результаті всього цього Юрій Вяхірєв в січні 2002 року пішов у відставку. Однак нове керівництво на чолі з Олексієм Міллером вирішило не передавати результати перевірки газпромівських ревізорів в прокуратуру і не вимагати порушення кримінальної справи. У компанії заявили, що всі порушення, виявлені газпромівськими ревізорами, викликані об'єктивними причинами. Іншими словами, вирішили не виносити сміття з хати.

Тим часом факти про те, що деяким приватним посередникам, особливо в Польщі, скраплений газ відпускався набагато дешевше, ніж за прямими контрактами з польськими споживачами, в звіті ревізорів виглядали вельми загрозливо. Але в «Газекспорт» цього швидко знайшли виправдання: посередники просто брали на себе організацію і оплату транспортування газу. Що ж стосується розмивання пакетів акцій в іноземних газових компаніях, то, як заявила прес-служба «Газекспорту», ​​робота по їх відновленню вже ведеться. Але очевидно, що, якщо б виявлені порушення хотіли викорінити, винні були б залучені до відповідальності. А так виникають великі сумніви.

«Газпромівці» очолюють три думських комітету

Мільярдні прибутки використовуються «Газпромом» для придбання впливу у вищих ешелонах влади. Політичним крилом «Газпрому» в Держдумі в середині 90-х була фракція «Наш дім - Росія!», Що отримала неофіційну кличку «Наш дім - Газпром!». Однак на виборах 1999 року НДР зазнав нищівної поразки, а з фаворитами - «Єдністю» та «Отечество - Вся Росія» - «газпромівці» вчасно домовитися не встигли. Тому їхнє лобі в Держдумі 1999-2003 років було вкрай слабким, воно обмежувалося меж-фракційної групою «Енергія Росії».

По темі

4841

Чи був вибух на острові Рюген випробуванням атомної бомби?

Зате в нинішній Думі газовики легко надолужили згаяне. Зараз, тільки за даними декларацій кандидатів у депутати-2003, близько десятка народних обранців є акціонерами «Газпрому», а також мають вклади в Газпромбанку або доходи від нього. «Газпромівці» очолюють три думських комітету (з питань енергетики, транспорту і зв'язку; по природних ресурсів і природокористування та у справах Федерації та регіональної політики), є першими заступниками голови в комітетах з бюджету і податків, а також з економічної політики і т. Д. В Загалом, з восьми ключових в економічному сенсі комітетів газовики контролюють два - з енергетики, транспорту і зв'язку (голова Валерій Язєв), а також з природних ресурсів і природокористування (глава Наталія Комарова). Ці двоє депутатів, мабуть, найбільш характерні представники газпромівського лобі, тому розповімо про них докладніше.

Язєв народився в родині начальника охорони табору, в 7-8 років стріляв зі снайперських гвинтівок і навіть кулемети. «Я постійно терся серед зеків, тягав їм хліб і молоко, на знак подяки мені дарували нехитрі табірні вироби, не завжди нешкідливі, були серед них і фінки», - згадує він. Після провалу на вступних іспитах в МФТІ навчався на фізико-технічному факультеті Уральського політехнічного. З 1989 року - заступник голови кооперативу «Пошук», який займався пусконалагоджувальними роботами на об'єктах Мінгазов СРСР. З 1993 року Язєв став власником групи компаній «ЯВА», основним напрямком діяльності якої було будівництво на замовлення «Газпрому» і його дочірніх підприємств.

Вперше Язєв був обраний депутатом за списком НДР в березні 1997 року, з лютого 2000-го став головою підкомітету Держдуми по газу і заступником голови «Енергії Росії». При цьому офіційні доходи Язєва виросли з 4,3 млн. Рублів в 1998 році (97% доходів отримав від своєї Краснотур'їнськ будівельної компанії і лише 3% припали на зарплату депутата) до 30,9 млн. Рублів в 2002 році (отримав їх від Уралмежрегіонбанка , Газпромбанку і продажу майна, а депутатська зарплата забезпечила йому лише 1% доходу).

Наталія Комарова з 1994 року була головою адміністрації Нового Уренгоя, входила в НДР Черномирдіна, а у вересні 2000 року стала першим замгубернатора Ямало-Ненецького округу і главою його економічної ради. А на виборах 2003 року Комарова впевнено перемогла, її відкрито підтримав губернатор Юрій Нейолов. А крім того, було заявлено, що кандидатура Комарової «узгоджена з« Газпромом ».

Не дивно, що, прийшовши до Держдуми, Комарова стала завзято відстоювати інтереси рідної компанії. Уже в перший рік депутатства вона домоглася прийняття законопроекту «Про внесення доповнення до ст. 7 закону РФ «Про податок на майно підприємств», за яким з 1 січня 2003 року податок на майно підприємств Єдиної системи газопостачання перераховується до бюджетів суб'єктів РФ. Добру половину цих перерахувань отримав бюджет Ямалу, який позаторік поповнився більш ніж на 1 млрд. Рублів. По суті, податки з «Газпрому» залишилися в розпорядженні тих же акціонерів «Газпрому», керівних округом. «До сих пір дивуюся, як нам вдалося це зробити», - прямо каже сама пані Комарова.

Після приходу Міллера зросла частка німецького «Рургазу»

Чомусь прийнято вважати, що «Газпром» повністю контролюється державою. Однак це не зовсім так: держава в особі Росмайна володіє тільки 38,37% акцій газового концерну. Ще 0,3% належать державному Внєшекономбанку, а 0,06% володіють 17 регіональних держпідприємств. Цим, власне, пряме державне вплив і вичерпується.

Інша впливова група акціонерів - дочірні підприємства самого «Газпрому». Це «Газпромінвестхолдінг», «Новфінтех», «Фінком» (в сумі вони володіють 5,34% акцій «Газпрому»), зареєстрований в Амстердамі «Газпром-Фінанс Б.В.» (4,58%), пенсійний фонд «Газфонд »(3,46%), Газпромбанк (1,26%),« РИНКУ »(0,2%),« Регіональна фінансова компанія »(0,24%),« ФінІнвестКом »(0,12%) і т. д. Разом 15,2% акцій, якими фактично керують вищі керівники «Газпрому».

По темі

2292

Мосміськсуд залишив в СІЗО мати трьох дітей Олександру Лісіцин всупереч всім доводам захисту

Третю, все більш посилюється групу акціонерів «Газпрому» становлять німці і, можливо, інші іноземці. Як з'ясувалося тепер, ще в 1996 році номінальним утримувачем 4,42% акцій «Газпрому» став сумнозвісний Bank of New York, в якому були розміщені «американські депозитарні розписки на звичайні акції» по «закритою програмі розміщення серед неамериканських інвесторів і кваліфікованих інституційних покупців США »- так до сих пір йдеться в офіційному звіті« Газпрому ». При цьому в тому ж звіті сказано, що в той час для такого закордонного розміщення не треба було отримувати дозволи Федеральної комісії, а права Bank of New York на ці 4,42% акцій засвідчені Лондонській, Берлінської та Франкфуртської біржами. Якщо врахувати, що сумнозвісний банк є номінальним утримувачем, а передача акцій за кордон відбувалася в основному через німецькі біржі, логічно було б припустити, що насправді вони можуть належати німецькому бізнесу. Тим більше що іншим великим іноземним акціонером є саме німецька компанія.

Ще в грудні 1998 року німецький концерн Ruhrgas AG офіційно придбав 2,5% акцій «Газпрому», причому купив він їх з державного пакета. Потім німці прикупили ще трохи акцій, а також створили з «Газпромом» спільне ЗАТ «Геросгаз», якому дісталася частка в 1,5%, а зараз вона становить 2,93%. Загалом, поступово частка Ruhrgas досягла 5%, і німці постійно заявляли про бажання збільшити її. Здійснити свої мрії вони змогли тільки після того, як правління «Газпрому» в травні 2001 року очолив Олексій Міллер. До 2003 року заступник голови правління Ruhrgas Буркхард Бергман оголосив, що його компанія збільшила свою частку в «Газпромі» до 6,5% і планує довести її до 10%. Тим часом сам пан Бергман нині є членом ради директорів «Газпрому».

Великим акціонером «Газпрому» є і Об'єднана фінансова група (ОФГ), 40% якої належать німецькому Deutsche Bank. Головою ради директорів і головним виконавчим директором ОФГ є Чарльз Райан, який раніше працював членом правління Європейського банку реконструкції та розвитку в Лондоні, та й більшість інших її керівників - іноземці. При цьому президент ОФГ Ілля Щербовічу два роки тому заявляв, що його компанія в інтересах клієнтів контролює 6,9% акцій «Газпрому», причому 5,4% знаходяться в безпосередньому управлінні ОФГ.

В результаті стає очевидним, що частка іноземців в «Газпромі» постійно росте. На наприкінці 1998 року вона становила 4,48%, до кінця 1999 року збільшилася до 10,3%, а в лютому 2001 року - 11,5%. У теперішній же час, за припущеннями аналітиків, іноземці можуть володіти через різні підставні компанії приблизно 27% акцій «Газпрому», що втричі (!) Вище обмеження, якого колись домагався Верховна Рада, і вже цілком можна порівняти з часткою прямого впливу російської держави .

Капіталізація падає, борги ростуть

Дивно, але в цьому році, незважаючи на всебічну державну підтримку, капіталізація «Газпрому» вперше за останній час почала падати: якщо в кінці 2004 року вона становила 1,91 трлн. рублів, то до кінця березня 2005 року - 1,89 трлн. рублів. При цьому після підведення підсумків I кварталу падіння продовжилося. До травня 2005 року вартість акцій «Газпрому» в порівнянні з січнем впала вже на 5% - з 74,7 рубля до 70,9 рубля за акцію. Щорічно скорочуються і темпи приросту виручки: в 2002 році - 34%, в 2003 році - 26%, в 2004-му - 13%. Бути може, це просто випадковість?

Про слабкість керівництва «Газпрому» прямо свідчать західні аналітики: в червні 2004 року експерти з Hermitage Capital Management звинуватили менеджмент компанії в неефективному управлінні та втрати в 2003 році понад $ 2,1 млрд. Доларів додаткового прибутку. Найбільшу «упущену вигоду», як випливало з звіту, принесло поява в схемі транзиту туркменського газу на Україну угорського офшору Eural Trans Gas. За оцінками експертів Hermitage, в 2003 році ця компанія отримала $ 767 млн. Чистого прибутку. Якби «Газпром» скористався своїм становищем монополіста і власника газотранспортної системи, то ці гроші отримав би він. Друга, найзначніша стаття втрат газової монополії - зростання операційних витрат, який в 2003 році склав близько $ 1,2 мільярда. Найбільше збільшення довелося на статтю «інші витрати» - $ 702 млн., Яка в газпромівської звітності не розкривається. Третьою складовою упущеної вигоди ВАТ «Газпром», за дослідженнями західних аналітиків, стала втрачений прибуток від участі в спільних підприємствах. Судячи з звітності партнерів «Газпрому» за дев'ятьма СП, він повинен був отримати від участі в цій спільній діяльності прибуток близько $ 340 мільйонів.

По темі

тисячі шістсот тридцять одна

У Києві готові підготувати пропозиції, що стосуються обміну полонених українців на російських ув'язнених за формулою «42 на 89». Передбачається, що в це число можуть увійти заарештовані українські моряки.

Тім годиною Темпи зростання боргів «Газпрому» останнім часом не поступаються швідкості зростання его виручки. Якщо на 1 січня 2004 року короткострокові і довгострокові зобов'язання «Газпрому» становили 588,4 млрд. Рублів, то до 1 січня цього року вони зросли до 659,9 млрд., А до 31 березня досягли 685,3 млрд. Рублів. Але ще швидше ростуть борги «Газпрому» за такими статтями, як заборгованість перед бюджетом (вона виросла за три місяці з 16,5 млрд. До 25,1 млрд. Рублів) і особливо заборгованість із зарплати (з 22,9 млн. До 81 , 8 млн. рублів). З кінця 2002 року по лютий 2005 року «Газпром» випустив облігацій на 25 млрд. Рублів, а ось резерви, створені під забезпечення цінних паперів, скорочуються: тільки за один минулий рік вони впали з 19,55 млрд. До 9,96 млрд. рублів. Якщо ж порівняти загальні борги «Газпрому» з його щорічним прибутком, то виявиться, що борги більш ніж вчетверо перевищують чистий прибуток, що склала в 2004 року 161 млрд. Рублів.

І ще один дуже цікавий факт. У звіті «Газпрому» за I квартал 2005 року наведені офіційні коригування звітності 2003 року. В результате виручка «Газпрому» зросла з 890,6 млрд. до 952,1 млрд. рублів. Здавалося б, одночасно і в тій же пропорції повинна була вирости і прибуток концерну. Але ж ні, чистий прибуток раптом зменшена з 142,6 млрд. До 129,7 млрд. Рублів. Простіше кажучи, «Газпром» визнав, що заробив за 2003 рік більше, ніж раніше заявляв, але заплатити в бюджет хоче менше.

Такі хитрі коригування газпромівський звіт пояснює тим, що «з 1 січня 2003 року продажі газу в країни далекого зарубіжжя відображаються в бухгалтерському обліку в періоді фактичного відвантаження (до 1 січня 2003 року продажі газу в далеке зарубіжжя відбивалася на місяць пізніше фактичного відвантаження), внаслідок чого продаж газу за грудень 2002 року було відображено у складі позареалізаційних доходів (витрат) в звіті про прибутки і збитки за 2003 рік ». Але як в результаті збільшення річної виручки річний прибуток могла скоротитися?

PS Минулого тижня Держдума звернулася до протокольного доручення з метою оприлюднити зарплати всіх керівників РАО «ЄЕС». Ми ж наостанок вирішили навести загальні цифри зарплат головних газовиків країни. Підкреслимо, мова йде тільки про офіційні доходи. Так ось, згідно зі звітом «Газпрому» в 2004 році 19 членів правління отримали 295 млн. 914 тис. Рублів зарплат, премій, комісійних, пільг і т. Д. Тобто по 1 млн. 298 тис. Рублів на місяць на члена правління! Про те, скільки отримує сам Олексій Міллер, можна тільки здогадуватися.

11 членів ради директорів в 2004 році заробили винагороду в сумі 25 млн. 251 тис. Рублів. Або по 191 тис. Рублів на місяць. Ще вище дохід членів ревізійної комісії «Газпрому» (орган, в якому працюють лише час від часу): дев'ять членів ревізійної комісії отримали за рік 25 млн. 623 тис. Рублів. Або по 237 тис. Рублів на місяць. Чотири співробітники департаменту внутрішнього аудиту та контролю над фінансово-господарською діяльністю дочірніх товариств і організацій отримали 47 млн. 418 тис. Рублів, або по 988 тис. Рублів на місяць.