Історія успіху Акіо Моріта, засновника Sony Corporation [біографія, цитати, висловлювання, фото]

1. Отже, з чого ж все почалася історія шляху Акіо Моріта, співзасновника «Sony Corporation»?
2. Батько Акіо, як ніхто інший, розбирався в борг перед родиною - саме йому довелося кинути своє навчання...
3. І хто б міг подумати, що саме Моріта згодом піде проти японських традицій і відмовиться від сімейного...
4. Незабаром Акіо запрошують на роботу в «Компанію точних інструментів Японії», очолював яку Масару Ібука.
5. Таким чином, 25-річний Акіо Моріта спільно з 38-річним Масару Ібука засновують в 1946 році Sony, названу...
6. Акіо Моріта був по-справжньому закоханий у свою роботу, і вимагав від інших такої ж захопленості
7. Акіо Моріта - кращі цитати і вислови

З брендом «Sony» в сучасному житті ми стикаємося всюди. Важко знайти людину, яка ніколи не чув про цю транснаціональної корпорації, яка випускає телевізори, фото- і відеокамери, магнітоли, смартфони, ігрові приставки PlayStation і багато інших високотехнологічні товари в області електроніки.

Сьогодні мова піде про людину, який домігся популярності торгової марки «Sony» в усьому світі. Герой нашої статті - японський підприємець Акіо Моріта, співзасновник цієї компанії.

Ця людина, на жаль, уже пішов з життя, ознаменував собою цілу епоху розвитку японської індустрії. Він був не тільки чудовим менеджером, але також і видатним фізиком, природженим дипломатом, письменником, Віце-президентом Японської федерації економічних організацій, членом Групи економічних відносин Японії і США, і ін.

Його заслуги були оцінені ще за життя - Акіо Моріта став першим в історії японцем, який отримав Медаль Альберта від Британського Королівського Товариства Мистецтв (1982); був нагороджений Національним Орденом Почесного легіону (1984) (престижної французької організацією, заснованою ще в 1802 р Наполеоном); отримав Орден Святого Скарби першого ступеня за виняткові послуги перед державою (1991); був посвячений у лицарі королевою Єлизаветою II (1992).

Але, мабуть, найбільш істотна нагорода для Акіо Моріта полягала в тому, що завдяки його діяльності словосполучення «Зроблено в Японії» стало сприйматися покупцями всього світу як гарантія високої якості.

До того ж японському бізнесмену вдалося зблизити ринки країни Висхідного Сонця і США. Основний центр з вивчення громадської думки в Америці (Центр Харріса), видав інтригуючі результати соцопитування - на переконання жителів США, серед торгових брендів лідирує «Sony», відтіснивши з 1-го місця такі компанії, як «General Electric» і « Coca-Cola ». Результати соцопитування Акіо Моріта прокоментував так: «Я знав, що в кінці кінців« Sony »стане американською маркою».

І цього зміг досягти людина, яка, вперше приїхавши в США, був пригнічений і пригнічений масштабами цієї країни! За словами Акіо, йому здавалося просто неможливим продавати там продукцію Sony.

В цьому якраз і полягає секрет успіху Акіо Моріта - в умінні ставити перед собою великі цілі, досягати їх і завжди вірити в себе.

Отже, з чого ж все почалася історія шляху Акіо Моріта, співзасновника «Sony Corporation»?

Акіо Моріта з'явився на світ 26 січня 1921р. в місті Нагоя.

Він був першим сином в благородному сімействі, яке протягом 15 поколінь займалося виробництвом саке. Це був не просто сімейний бізнес. Історія саке, традиційного напою, одержуваного шляхом зброджування рису, цікава сама по собі.

Виробництво саке налічує майже дві тисячі років і спочатку його робили тільки в імператорському дворі і синтоїстських храмах.

В ті часи рис пережовували і спльовує в ємності, де вже відбувалася ферментація (бродіння) рису.

Технології виробництва з тієї пори зробили крок далеко вперед, але незмінним залишилося сприйняття саке не тільки як напою, але і як символу японської культури.

Заняття таким шановним справою дозволяло сім'ї Моріта займати почесне становище в суспільстві. Сімейний бізнес Моріта поширювався також на виробництво пасти «місо» і соєвого соусу.

Дитинство Акіо тому було ситим і забезпеченим.

Фінансові можливості сім'ї дозволяли жити у величезному будинку з тенісним кортом, на одній з найкрасивіших і престижних вулиць міста, в народі іменується «вулицею багатіїв». Сусідами Моріта було сімейство Тойеда, інші, не настільки нам відомі, були настільки ж благополучні.

Своє привілейоване становище Акіо усвідомлював з дитинства. Але крім прав становище старшого сина накладало і певні зобов'язання - саме первісток мав успадкувати сімейну справу по виробництву саке.

Батько Акіо, як ніхто інший, розбирався в борг перед родиною - саме йому довелося кинути своє навчання в університеті і рятувати сімейне підприємство

Фінансові проблеми почалися через те, що дід і прадід Акіо Моріта були великими естетами і колекціонували предмети мистецтва, які не переймаючись турботами про справу.

Батько Акіо поставив на ноги майже збанкрутілий сімейне підприємство. Своєму синові він також намагався прищепити поняття боргу перед сім'єю, і, хоч був дуже добрий з Акіо, з ранніх років вчив його нести тягар відповідальності майбутнього спадкоємця.

Всі літні канікули Акіо проводив в конторі батька - вільний час хлопчаки з дитинства займало «справа, справа і ще раз справа». А якщо підростаючому Акіо спадало в голову посперечатися з татом з приводу своїх обов'язків, йому було потрібно викласти свої претензії логічно і аргументовано - навіть в суперечках Моріта-старший виховував свого сина.

Коли я вивчаю біографії відомих особистостей, то це один з найцікавіших моментів, про які мені подобається дізнаватися, а саме те, як складалося дитинство майбутніх геніїв сучасного бізнесу, як їх виховували і т.д.

Багато з них працювали з самого раннього дитинства. А якщо і не працювали, то батьки привчали їх з юних років правильно поводитися з фінансами, розбиратися в інвестуванні , В тому як функціонує бізнес.

наприклад, Уоррен Баффет отримав свій перший інвестиційний досвід в 11 років, а з 13 років працював рознощиком пошти. Карлос Слім Елу, найбагатша людина з 2010 по 2012 роки , Отримав свій перший інвестиційний досвід в 12 років. Білл Гейтс створив свою першу комп'ютерну гру в 13 років. В сім'ї Річарда Бренсона , Коли був маленьким, часто за вечерею обговорювали бізнес. З наших співвітчизників я відразу ж згадую про Євгенія Чичваркіна , Який свої перші гроші заробив ще в школі, перепродуючи своїм однокласникам сигарети.

Багато батьків вважають, що це погано змушувати дітей працювати з юних років. Але я вважаю, що це невід'ємна частина розвитку успішної особистості. Безумовно, у всьому потрібно дотримуватися міри і не варто змушувати дитину працювати з раннього ранку і до пізнього вечора, все таки дитинство воно на те й дитинство, щоб залишити про себе приємні спогади беззаботства і безвідповідальності.

До речі, якщо у вас є дитина і ви хочете привчити його до праці, то ось вам 20 варіантів роботи для дітей , Вони підкинуть вам ідеї, ніж спантеличити свою дитину. Але давайте повернемося до героя сьогоднішньої статті.

Завжди нагадуючи Акіо, що він господар з самого народження, його застерігали думати, що якщо він головний, то може командувати всіма навколо. «Перш ніж приймати рішення і просити інших щось зробити, спочатку треба самому добре розібратися в справі», - так вчила його сім'я.

І хто б міг подумати, що саме Моріта згодом піде проти японських традицій і відмовиться від сімейного бізнесу?

Мати Акіо була домогосподаркою, але за спогадами сина, для японської хранительки домашнього вогнища вона була дуже впевненою жінкою, здатної сприймати нове.

Саме мати виділила Акіо окрему кімнату зі столом і верстатом, щоб десятирічний пацан зміг майструвати. Також, щоб Акіо не спав на татамі під стегнами ковдрою, як інші члени сім'ї, вона купила йому ліжко. Може, кому-небудь ці вчинки здадуться дрібницею, але для консервативного підвалини японської сім'ї їх можна сміливо назвати зміною традицій.

Адже навіть у середній школі, де навчався Моріта, дисципліна була дуже суворою. Школярам взимку заборонялося носити в класах додаткову одяг, при тому, що батарей в приміщеннях взагалі не було.

У шкільні роки хлопчик захоплювався фізикою та математикою. Підігрів інтерес Акіо до точних наук і техніки фонограф, куплений батьком за шалені гроші.

Новий програвач фірми «Віктор» коштував майже половину японського автомобіля - якщо машину можна було купити за 1500 ієн, то фонограф обійшовся в 600.

Моріта почав скуповувати книги і журнали з електроніки і приділяв новому хобі стільки часу, що його мало не вигнали зі школи за неуспішність!

Втім, Акіо розумів, що для подальшої роботи з електронікою йому потрібне серйозне освіту. Він заявив, що після середньої школи буде надходити в Восьму вищу школу на відділення природничих наук. Сім'я і викладачі скептично сприйняли його рішення - знань юнака явно не вистачало для здачі таких іспитів. Але наступний рік Акіо наполегливо займався і зумів вступити до вищої школи.

Після неї у виборі університету йому допоміг професор Хатторі, один з його улюблених вчителів. Той, бачачи успіхи Акіо у фізиці, направив його на зустріч з професором Асада з Осакського університету, видатним вченим в галузі прикладної фізики. Асада і Моріта швидко знайшли спільну мову, через що Акіо і вважав за краще університет в Осако.

Моріта надходить на фізико-технічний факультет, сильно розчарувавши батька - той припускав, що його первісток вибере економіку. У той час Японія вже воювала, і лабораторії професора Асади проводили наукові дослідження для ВМС. На третьому курсі всі студенти факультету Акіо перейшли в підпорядкування до військових.

У 1944 році Акіо отримує диплом, а на початку 1945 призначається в Управління авіаційної техніки в Йокосуке. Завдяки заступництву професора Асада, Моріта отримує посаду військово-морського інженера. У складі міжгалузевої групи вчених військовий інженер займався удосконаленням зброї з тепловою головкою самонаведення і нічними прицілами. Там же він знайомиться з Масару Ібука, який став згодом співзасновником Sony Corporation.

Новина про бомбардування Хіросіми застала Акіо за обідом. Уривчасті інформації для молодого фізика виявилося досить - він прекрасно зрозумів, якого роду бомба була скинута на японське місто.

Індустріальна міць США вразила його. Саме тоді Моріта усвідомив, що його Батьківщині потрібні всі ресурси, щоб мати гідне майбутнє, і в становленні нового світу Акіо Моріта жадав грати не останню роль.

Незабаром Акіо запрошують на роботу в «Компанію точних інструментів Японії», очолював яку Масару Ібука.

«Дві пари сандалій відразу не одягнеш», - кажуть в Японії, і Моріта просить батька звільнити його від ведення сімейної справи з виробництва саке. Несподівано Моріта-старший надходить врозріз зі своїми консервативними переконаннями і дає «добро» на нову діяльність сина, відпускаючи його в Йокосука.

Однак незабаром «Компанія точних інструментів Японії» закривається, оскільки військові більше не дають їм замовлення; всі співробітники виявляються не при справах.

Фінансове благополуччя родини Моріта похитнулося - майже всю землю вони здавали в оренду, а в результаті земельної реформи взагалі втратили більшу частину власності. Мати вчилася вести господарство без покоївок, а батько - їздити на велосипеді замість машини з водієм.

Не дивлячись на це, сім'я надає старшому синові невелику позику на розвиток власної компанії. І це при тому, що первісток відмовився наслідувати справу батька, до того ж вельми смутно представляв, ніж буде займатися новостворена фірма. Все-таки, Акіо пощастило з родичами!

Таким чином, 25-річний Акіо Моріта спільно з 38-річним Масару Ібука засновують в 1946 році Sony, названу спочатку «Токійської телекомунікаційної інженерної корпорацією»

Масару і Акіо стають не тільки партнерами по бізнесу, але і хорошими друзями. У цьому діловому дуеті двоє фізиків змогли розкрити всі свої таланти. Ролі колеги поділили: Моріта здебільшого займався управлінням, а Ібука - технікою. Акіо вважав, що саме взаєморозуміння і атмосфера вільного обговорення стали причинами успіху корпорації.

До речі, а ви в курсі що Масару Ібука згодом написав книгу-бестселер " Після трьох уже пізно ". Книга присвячена ранньому розвитку дітей, заслуговує найпильнішої уваги, я її сам вже прочитав і можу сміливо сказати, що книга варта. Сам Ибука згодом став в Японії визнаним експертом в області раннього розвитку дітей. Він дуже багато інвестував в наукові розробки в цій галузі, на основі яких і написав цю книгу

Спеціалізації у компанії з самого початку не було, але розробники поставили собі за мету створити щось принципово нове.

Проривом можна вважати розробку в 1949 р магнітної записуваної плівки, за якої через рік пішла продаж першого магнітофона в Японії.

Наступним кроком стала покупка патенту на транзистор, і заради цієї угоди Моріта поїхав в Нью-Йорк. Акіо вирішив в щоб те не стало зблизити японські та американські ринки, оскільки ринок США був дуже привабливим в плані збуту продукції.

Для просування японської компанії на Заході, Моріта перейнявся зміною назви - важковимовною ім'я компанії «Токійської телекомунікаційної інженерної корпорацією» з його ініціативи змінюють на «Sony».

Британське Королівське товариство мистецтв згодом відзначить його роль у розвитку англійської мови та нагородить медаллю за нові слова «sony» і «walkman».

«Walkman» -ом називався перший портативний касетний аудіоплеєр Sony. Він вміщувався в кишені і в комплекті з навушниками дозволяв насолоджуватися улюбленою музикою, не заважаючи при цьому оточуючим.

І хоч не Акіо Моріта винайшов це диво техніки, саме він наполіг на розробці аудіоплеєр, не дивлячись на песимістичні прогнози відділу збуту і відсутність маркетингових досліджень.

Акіо Моріта взагалі був великим новатором. При управлінні своїм підприємством він порушував багато споконвіку усталені традиції. Наймаючи працівників на роботу, Моріта відштовхувався не в їхній успішності в університеті або зв'язків, як робили інші японські керівники, а від результатів конкурсної співбесіди. Свою позицію Моріта згодом опише в книзі «Нічого не значущі шкільні досягнення».

«Компанія нічого не досягне, якщо думати буде тільки керівництво», - був переконаний Моріта.

Підхід японського бізнесмена до управління кадрами заслуговує окремого розгляду. Він завжди стверджував, що найголовніше в керівництві компанії - не звинуватити кого-то в помилку, а швидше дізнатися, що ж викликало помилку і виправити її. При цьому своїх менеджерів Акіо вчив не бояться робити помилки, але і не повторювати одні й ті ж двічі.

Акіо Моріта був по-справжньому закоханий у свою роботу, і вимагав від інших такої ж захопленості

Він домагався того, щоб всі працівники підприємства були щасливі, працюючи на благо спільної справи. Адже для менеджера-японця компанія - це не пасивний об'єкт, а живий організм, який треба дбайливо ростити.

Моріта хотів знати всіх співробітників компанії, адже здорові відносини зі службовцями і сімейне почуття в рамках корпорації є запорукою процвітання.

У виступах перед старшокласниками, які планують найнятися в Sony, Моріта підкреслював, що оскільки життя не судилося прожити двічі, він не хотів би, щоб «через 30 років, коли ви покинете нашу компанію, ви жалкували, що провели тут всі ці роки. І хоча ми взяли вас на роботу, ми, адміністрація, не можемо зробити інших людей щасливими. Щастя повинні створити ви самі ».

Порівняйте мова Акіо з виступом перед старшокласниками Стіва Джобса - різниця в життєвих цінностях Сходу і Заходу очевидна.

Чималу роль в успіху компанії зіграв довічний найм працівників, який Акіо Моріта вважав за благо. В Японії найняті довічно менеджери були зацікавлені дбати про товари компанії, які вона буде випускати через 5 або 15 років.

У цьому плані мене дуже дивує менталітет японців, як власників компаній, так і самих співробітників. Брати співробітника довічно ?! А якщо він буде погано працювати? Або навпаки, влаштовуватися довічно на якесь одне підприємство? А якщо у мене не буде кар'єрного зростання або виникнуть інші, більш цікаві пропозиції?

Упевнений, що і у вас би виникали подібні думки, якби вам запропонували довічну роботу. Мені б складно було знайти відповідь на це питання, але японці ж його знаходили? В цьому і полягає загадка східного менталітету, який я б з інтересом пізнав ...

Тим часом, справа Акіо набирає обертів, більше половини продукції Sony йде за кордон. Моріта вирішує заснувати компанію під назвою «Sony Corporation of America», і незабаром починаються його нескінченні перельоти між Нью-Йорком і Токіо.

Для нового демонстраційного залу в Нью-Йорку японському підприємцю сподобалася П'ята авеню, одна з найбільш респектабельних і дорогих вулиць в Манхеттені з філіями таких магазинів, як «Tiffany», «Prada», «Hugo Boss» і ін.

До слова сказати, ця вулиця вразила не тільки японського бізнесмена, але також і американського будівельного магната Дональда Трампа , Який побудував там свій хмарочос «Trump Tower».

У 1962 році на відкриття демонстраційного салону Моріта привіз в США свою дружину, Йосіко Камеі. Там же він і повідомив, що планує всією сім'єю переїхати в Нью-Йорк. Що залишалося зробити дружині? Звичайно, погодитися, адже за словами Акіо, дружина знала його дуже добре і не сильно здивувалася.

Це був дуже ризикований крок - везти дружину і трьох дітей (синів Хідео, Масао і дочка Наоко), абсолютно не знають мову, в чужу країну, де і сам Акіо був іноземцем ...

Один лише 8-річний Масао вважав переїзд простим завданням - малюк наївно думав, що в Америці все говорять по-японськи, адже західні мультики і фільми дублювалися, і їх головні герої вільно пояснювалися на японському.

У своїй книзі спогадів « Зроблено в Японії », Моріта розповідає, як багато чому довелося навчитися і йому, і дітям. Він зрозумів, що японці на Землі знаходяться в меншості, і саме їм треба вміти пристосовуватися до світу, а не навпаки.

В особі своєї дружини Акіо Моріта зустрів гідного партнера - вона не тільки зуміла пристосуватися, а й стала допомагати чоловікові зміцнювати ділові стосунки.

Ще одна позитивна риса нашого героя - вміння бути вдячним. Він завжди наголошував заслуги і колег, і родичів. Ось так він відгукувався про свою дружину: «У США життя багато в чому відрізнялася від життя в Японії, але я знав, що вона доб'ється успіху ... вона наділена винятковим даром пристосовуватися до нових людей і має здібності до неофіційної дипломатії ... це тим більш гідна захоплення, що Йосіко ніколи не проявляла великий інтерес до інших країн і не відчувала особливого бажання подорожувати ».

Моріта прагнув зрозуміти специфіку «бізнесу по-американськи». Цей погляд «зсередини» допоміг Акіо поєднати досвід Сходу і Заходу і знайти золоту середину.

Він розгадав, чого не вистачало японському бізнесу - відкритості. Доброзичливий і дипломатичний японець швидко став своїм в ділових колах Заходу. У 1990 році батько-засновник Sony Corporation потрапив до переліку «25 найчарівніших людей року» за версією журналу «Fortune».

Етапи розвитку Sony Corporation варті окремої статті. Зазначу, що в 1962 р Sony Corporation випускає перший телевізор на рідких кристалах, в 64-м - виходить на ринок з відеомагнітофоном.

• У 1964 р. Моріта повертається до Японії у зв'язку зі смертю батька.
• У 1971р. Акіо Моріта стає президентом Sony Corporation.
• У 76-му році - головою ради директорів.
• У 1982 р на посаді президента його змінив Норіо Ога.

На початку 1990-х Акіо Моріта в співавторстві з письменником і політиком Сінтаро Ісіхара, що став згодом губернатором Токіо, випускає книгу «Японія, яка може сказати ні», в якій порівнює методи ведення бізнесу в Японії і в Америці.

Цей невтомний бізнесмен був не тільки здатним інженером і керівником, а й спортсменом. Будучи активним людиною, Моріта поєднував свою роботу з любов'ю до спорту. І в похилому віці він грав в гольф, коли йому виповнилося 60 - вперше став на лижі, захоплювався тенісом і водними лижами. Вправи надавали йому впевненість у своїх силах, а підтримувати це почуття Моріта вважав виключно важливою справою.

(Натісніть на картинку для ее Збільшення)

Якщо чесно, то я захоплююся такими людьми. Подивіться на більшість наших співгромадян? Що роблять вони в 60-річному віці? Так що там в 60-річному? У 30-річному віці більшість росіян навіть і не думають про спорт та здоровий спосіб життя.

При цьому Моріта не обмежувався справами корпорації і спортом - він також захоплювався живописом і музикою, особливо Бетховеном, і любив бувати в Європі через її чудових музикантів.

У листопаді 1994 року Моріта йде з поста глави Sony, після крововиливу в мозок під час гри в теніс. 3 жовтня 1999р. Акіо Моріта помер від пневмонії у віці 78 років.

З його відходом світ втратив видатного і неординарного людини, який зробив великий внесок, як на своєму підприємстві, так і в масштабах всієї країни. Але справа його життя продовжує жити - завдяки його зусиллям, решта світу розуміє, що напис «зроблено в Японії» - означає якість товарів і їх надійність.

Акіо Моріта - кращі цитати і вислови

На закінчення хочу познайомити вас з тим, як мислив цей видатний бізнесмен. Іноді такі короткі цитати дуже ємко відображають внутрішній стан, мислення і філософію людини:

Если ви нашли помилки, будь ласка, віділіть фрагмент тексту Ведмедики и натісніть Ctrl + Enter.

Оцінка статті:

5 (2 голоси)

data-full-width-responsive = "false">