Молоді, швидкі
Мар'ян Алієва, «Банківський огляд»
Чому до 35 років? У багатьох країнах це верхній віковий межа для поняття «молодь». Втім, в Росії до даної категорії, згідно з офіційними документами (наприклад, згідно зі Стратегією державної молодіжної політики РФ), відносять тільки осіб до 30 років. З іншого боку, президентом нашої країни може бути обраний лише громадянин не молодше 35 років. Тобто все-таки на цій позначці прийнято проводити межу між молодістю і зрілістю.
У список успішних банкірів до 35 років увійшли 40 вищих керівників (членів правлінь і рад директорів) найбільших банків Росії. Чому 40? Випадково вийшло. Спочатку відповідні запити були направлені в сто найбільших банків. З'ясувалося, що в складі правлінь цих організацій працює в загальній складності близько сорока чоловік 1976 року народження і молодше. Тому було прийнято рішення розширити список до найближчого круглого числа, а саме 40.
Аналіз біографій учасників списку виявив цікаві закономірності.
Короткий шлях
Очікувано, що більше всіх в списку виявилося банкірів 1976 року народження - 15. А ось на другому місці, як не дивно, 1980 рік - вісім чоловік зі списку з'явилися на світ цього року. Але в цілому логіка «чим старше, тим успішніше» дотримується: 1977 року - п'ять чоловік, 1978 рік - теж п'ять, 1979 рік - троє, 1981 - двоє, 1982 і 1983 - по одному.
Наймолодший учасник - Олександр Мальчевський (МОСОБЛБАНК), але щодо нього відразу замислюєшся про «факторі тата» (батько Олександра Мальчевського Анджей Мальчевський - найбільший акціонер банку). Хоча про цей фактор замислюєшся завжди, коли мова заходить про людей, які зробили кар'єру в молодому віці.
Можна розглянути для прикладу біографію Дмитра Патрушева. Син секретаря Ради безпеки, екс-глави ФСБ, очолив Россельхозбанк у віці 32 років. До цього він працював в Міністерстві транспорту і чотири роки працював в корпоративному блоці ВТБ, де відповідав за роботу з найбільшими держкомпаніями. Призначення на посаду голови правління Россельхозбанка за часом збіглося зі збільшенням держкоштів, виділених на програми підтримки сільськогосподарських підприємств. До речі, Дмитро Патрушев - єдиний в представленому списку успішних молодих банкірів доктор наук (економічних). Його success story свідчить, що набагато простіше бути талановитим і успішним, якщо ти народився в правильній сім'ї.
Хоча що таке правильна сім'я? Наприклад, батько Григорія Курцер, 31-річного глави Всеросійського банку розвитку регіонів і члена ради директорів незліченної кількості компаній, - головний акушер-гінеколог Москви Марк Курцер. Коли син керує банком свого батька, вплив родинних зв'язків коментарів не потребує. Коли син впливового чиновника робить стрімку кар'єру в державних, по суті, структурах, теж все зрозуміло. Але у випадку з Григорієм Курцер вплив «чинника тата» далеко не очевидно, хоча життєвий досвід підказує, що воно є.
Хороша - для «сиріт» - новина полягає в тому, що абсолютна більшість учасників списку «40 успішних молодих банкірів» - явно з розряду self-made men (хоча в їх числі п'ять жінок).
Висновок, який напрошується при побіжному погляді на список, - шляху до успіху в кар'єрі несповідимі. Виходить, що можна народитися де завгодно, вчитися в будь-якому вузі і все одно в тридцять з невеликим років опинитися в правлінні великого банку. Видно, що чим більший банк, тим важче молодій людині піднятися кар'єрними сходами, але це природно. Впадає в очі, що є банки, в складі правлінь яких багато молодих людей. До числа стильних, модних, молодіжних можна віднести Московський кредитний банк, «КИТ Фінанс», Пробизнесбанк і МОСОБЛБАНК (не всі члени правління в віці 35 років і молодше потрапили в список «БО»). Напевно, юним кар'єристам є сенс звернути на це увагу: якщо десь в числі топів багато молодих людей - значить, в цій організації не бояться робити на них ставку і варто подумати про роботу саме тут.
Що стосується освіти, то шість осіб зі списку закінчили «Фінку» (Фінансову академію при Уряді РФ), інші ж, перефразовуючи класика, вчилися чогось і десь: хтось закінчував вузи в Сургуті, Хабаровську і Благовєщенську, а хто -то - МГУ і МДІМВ. Але умовним юним кар'єристам, що мріють досягти успіху саме в банківській сфері, все-таки можна дати одну пораду. Безпрограшний варіант - математичну освіту з подальшою спеціалізацією в ризик-менеджменті. Такі фахівці будуть все більше і більше затребуваними, а їх роль в кредитних установах - тільки зростати. Деякі з числа найуспішніших учасників списку - саме ризиковики.
Вивчення біографій молодих банкірів показує, що каталізатором швидкого кар'єрного зростання може стати участь в стартапі. Характерний приклад - історія Олександра Меленкіна і Григорія Варцібасова. «Русский стандарт», запускаючи нові для ринку продукти, в принципі не міг взяти готових фахівців - таких просто не було. У подібних випадках якраз і відкриваються кар'єрні можливості. Так що молодим людям слід охочіше брати участь в нових проектах.
Також кар'єрист повинен проявляти ініціативність і не боятися братися за додаткову роботу, що не входить в коло функціональних обов'язків і навіть неоплачувану. Згодом такий підхід окупиться сторицею (приклад - історія Олександри Волченко).
А головний секрет швидкого успіху полягає в тому, що швидкого успіху не буває, як це не парадоксально. До великим досягненням завжди веде багаторічний шлях. Мудра людина зауважив: «Люди завжди переоцінюють те, що можна зробити за рік, і недооцінюють те, що можна зробити за десять років». Ці молоді банкіри стали успішними саме тому, що рано вибрали свій шлях, тому до 35 років встигли пройти більше, ніж однолітки.
«БО» зібрав кілька кар'єрних історій і представляє їх увазі читача, який має право зробити якісь власні висновки.
Олександр Меленкін (ВТБ24)
Сам банкір визнається, що навряд чи до кінця усвідомлював, ким хоче бути, коли вибирав майбутню професію. При цьому до вибору університету він підходив досить серйозно: провів аналіз вузів з важливими його факультетами. Меленкін каже, що вже тоді був цілеспрямованим і амбітним, однак тверезо оцінював свої здібності і можливості. У підсумку вибір припав на економічний факультет МГУ. Вже під час навчання в університеті прийшло бажання працювати в банківській галузі.
Серйозна робота в цій сфері почалася для Меленкіна з «Менатепу». Майбутній член правління ВТБ24 розсилав резюме, а його однокашник, який працював в «Менатеп», передав туди його анкету. Через два тижні Меленкіна покликали на співбесіду і запросили в фінансовий департамент банку «Менатеп». Він працював там до кризи 1998 року, коли банк, як і багато інші кредитні установи в той момент, став зазнавати труднощів. І тут Меленкіну пощастило вдруге: як раз в цей момент Рустам Таріко вирішив створити банк «Російський стандарт» і підбирав команду. «Скориставшись кризою на банківському ринку, Таріко збирав професіоналів. Серед них опинився і я », - не без гордості згадує Меленкін. У «Російському стандарті» його кар'єра тривала до 2006 року.
У ВТБ24 Олександра Меленкіна покликав колишній начальник Михайло Березів. Він перейшов в держбанк з «Російського стандарту», а через півроку за ним послідував і Меленкін. У 2010 році Березів продовжив кар'єру в іншому банку, а Меленкін був призначений на його місце.
Олександр Меленкін вважає, що в просуванні по службі йому допомогло не тільки везіння, але і професійні якості. «Для мене гроші - не мірило успіху. Робота - це один з основних смислів моєму житті. У кар'єрі мені допомогли амбітність, працездатність. Робота - це і хобі, і джерело драйву », - стверджує він.
Зараз Меленкін курирує питання бухгалтерії, казначейство, планування, бюджетний процес і звітність банку. На його думку, в хорошому керівника повинен бути грамотний симбіоз професіоналізму і адміністративних здібностей. Щоб домогтися успіхів у кар'єрі, потрібно вірити в себе і багато-багато працювати, вважає Меленкін. «Все управлінці, з якими я знайомий, - люди трошки« повернені »на роботі. Віддаватися роботі - це для них стиль життя », - каже він.
Олександра Волченко (Промсвязьбанк)
Олександра Волченко - банкір в третьому поколінні, причому по жіночій лінії. Її бабуся працювала в Ощадбанку, а мама займалася кредитуванням в Промбудбанку. Волченко з дитинства бувала в банку - мама часто водила її на роботу, - а вдома її оточувало велику кількість фінансово-економічних словників. Олександрі дуже подобалося читати в них про банківські установи сім'ї. Тому питання, куди піти вчитися, чи не виникало.
Коли Волченко здобула освіту, вона стала вибирати роботу з небагатьох наявних варіантів - її цікавила аналітика, а справа була в 1997 році. Вона влаштувалася в той банк, де змогла займатися роботою на міжбанківському ринку і казначейськими операціями. У 2004 році Волченко перейшла на позицію начальника відділу по роботі з міжнародними організаціями в Промсвязьбанк, він став її другим місцем роботи. Переїзд до Москви і нове місце роботи стали для Волченко кроком назад як по грошах, так і за займаною посадою. Але вона зробила ставку на довгострокову перспективу. Зараз вміння планувати позитивно позначається на відносинах Волченко з підлеглими і керівництвом.
Серед основних навичок, які дозволили їй зробити кар'єру, в першу чергу Олександра Волченко називає знання англійської мови і постійне бажання вчитися новому. Також, на її думку, зіграло роль те, що вона ніколи не відмовлялася від нової роботи, навіть якщо та не оплачувалася: «Якщо з'являвся якийсь новий ділянку або якась проблема, в якій я була компетентна і могла бути корисна, я завжди намагалася допомогти, щось поміняти або якось в цьому взяти участь ». Вона вважає, що якщо постійно брати участь в різних ініціативах, це не залишиться непоміченим. «На якомусь етапі начальство побачить, що є людина, що приносить value, і оцінить». Саме з цієї причини Волченко досить швидко почала обростати додатковими функціями і стала спілкуватися з топ-менеджментом Промсвязьбанка. Після кількох вдалих проектів у 2006 році їй запропонували посаду фінансового директора.
Волченко стверджує, що ніколи не відчувала проблем в просуванні по службових сходах через приналежність до жіночої статі. «Іноді доводиться спостерігати, як під час роботи пані підкреслюють свою жіночність або використовують жіночі слабкості, включаючи сльози. У короткостроковій перспективі це дозволяє домогтися результату, тобто в цей момент можна вирішити проблему. Але в довгостроковій перспективі ти перестаєш сприйматися як адекватний рівний член колективу і такий же сильний гравець, як і всі інші », - ділиться досвідом Олександра Волченко.
Її робочий день триває від 12 до 14 годин, сон - всього 6 годин. Волченко стверджує, що їй цього досить.
До речі, Олександра Волченко стала першою людиною в Промсвязьбанк, який став приїжджати на роботу на велосипеді.
Олексій Федоткин (Промсвязьбанк)
Народився в Комсомольську-на-Амурі і після школи збирався поїхати вчитися на програміста в Томськ. Однак грошей у його батьків вистачило тільки на те, щоб відправити сина до Хабаровська, де Олексій Федоткін, за його ж словами, абсолютно випадково потрапив в економічний вуз. На четвертому курсі університету він влаштувався на роботу в Хабаровський філія Внешторгбанка на посаду старшого спеціаліста відділу валютного контролю та міжнародних розрахунків. «Працювати в банку було дуже круто, за поняттями того часу: там вчасно платили зарплату, були світлі стіни, крісла та комп'ютери», - згадує Федоткин.
Після п'яти років роботи в ВТБ він переїхав до Москви і влаштувався на роботу в Промсвязьбанк провідним економістом в департамент міжнародного бізнесу. Через дев'ять років йому підпорядковується сім департаментів банку, що відповідають за роботу з корпоративними клієнтами.
Серед причин свого стрімкого кар'єрного росту Федоткин виділяє удачу. На його думку, для просування по кар'єрних сходах необхідна солідна частка везіння. Крім удачі Олексію Федоткин допомогло небайдуже ставлення до роботи. «Я завжди щиро намагався і зараз намагаюся робити свою справу добре і з націленістю на якусь конкретну, зрозумілу результативність. Напевно, мої керівники на всіх етапах мого розвитку відзначали це », - говорить він. Також не обійшлося без цілеспрямованості, готовності приймати рішення і нести за них відповідальність.
Олексій Федоткин стверджує, що амбіцій у нього немає, але при цьому визнається, що оточуючі все-таки вважають його амбіційним.
За його словами, людина, яка робить свою справу з душею, майже завжди звертає на себе увагу, навіть на першому своєму кроці по кар'єрних сходах, коли ще невідомо, наскільки він працездатний і далекоглядний. Одним своїм ставленням до справи - уважним, професійним, строгим, правильним - початківець співробітник може внести великий внесок у свою кар'єру. «Потрібно ставитися до своєї справи з душею, робити його добре і все обов'язково прийде. Ви не повірите, але люди, які просто роблять свою справу - без блиску, без бризок, - вже на шляху до вершини », - стверджує Олексій Федоткін.
Про свої плани на майбутнє Федоткин говорить досить скромно: «Не можу сказати, що у мене є мета стати першою особою банку і це записано в моєму кар'єрному плані - такого точно немає». Наступним етапом він бачить зростання сфери відповідальності.
Веніамін Полянцев (Транскредитбанка)
Як і більшість молодих людей, Веніамін Полянцев свою кар'єру представляв смутно. Отримавши диплом за спеціальністю «прикладна лінгвістика», ніколи не припускав, що буде працювати в фінансовій сфері. Проте його кар'єра почалася з call-центру банку. За ті два з половиною роки, які він пропрацював в Сітібанку, йому вдалося скористатися можливостями для кар'єрного зростання. Активне зростання банківської системи в цілому і сама компанія мали до цього. «У мене було бажання розвиватися, і я готовий був брати на себе додаткову відповідальність, тому майже кожні півроку ріс на посаді і повноваження, в результаті змінив шість позицій. Звичайно, це було не тільки збіг обставин, але і вплив чудових людей, з якими я працював і які мене багато чому навчили », - згадує Полянцев.
Роздрібний банківський бізнес тим і хороший, що він підпорядковується законам будь-роздрібної торгівлі і не вимагає від людини, по крайней мере, на початковому етапі, суто специфічних фінансових знань, вважає Веніамін Полянцев. За його словами, в цьому і є принадність роздрібного бізнесу: це відмінна можливість спробувати себе в цьому секторі без наявності специфічних знань і освіти.
Полянцев називає три фактори, які зіграли важливу роль в його кар'єрі: компанія, керівник, який повірив в молодого фахівця, і удача. «Але, по-перше, щастить сильнішим, а, по-друге, везіння теж потрібно вміти правильно використовувати», - каже Полянцев. У його послужному списку Транскредитбанка став п'ятим за рахунком банком. Полянцев прийшов туди на запрошення президента Юрія Новожилова.
Для того щоб піднятися по кар'єрних сходах, потрібно мати кілька якостей, вважає Веніамін Полянцев. Так, ніколи не потрібно вважати себе успішним. «Рівно о той день, коли людина говорить собі« як я хороший », його розвиток і прагнення до кращого зупиняється», - стверджує банкір. Також необхідно бути амбіційним і завжди хотіти чогось більшого, навіть якщо певна ніша досягнута і освоєна. При цьому важливо залишатися порядною людиною, не "ходити по головах». Третє якість - вміння працювати з людьми і не боятися їм довіряти. «А для цього потрібно бути командним гравцем - по крайней мере, в роздрібному банківському бізнесі це один з визначальних факторів. З багатьма людьми я працюю вже більше 12 років. Додамо до цього здорову логіку і вміння поглянути на ситуацію в цілому - в принципі, володіючи подібним набором якостей, можна бути успішним де завгодно », - робить висновок Полянцев.
Він упевнений, що будь-який розвиток має бути органічним і своєчасним. А для побудови кар'єри необхідні мотивація і терпіння. «Потрібно починати працювати в правильних організаціях, де можна отримати багато знань. В середньому 2-2,5 року я вважаю оптимальним терміном для того, щоб встигнути повністю реалізувати себе на цій позиції », - радить Веніамін Полянцев.
«Я не вірю людям, які скаржаться, що у них ні на що не вистачає часу. Вважаю, що при бажанні його завжди можна знайти. Я встигаю і відпочивати, і працювати », - говорить він про баланс роботи та особистого життя.
Григорій Варцібасов (НБ "Траст")
У 1999 році Григорій побачив оголошення про прийом на роботу в банк. Подзвонив, прийшов на співбесіду, і його взяли. Варцібасов закінчив економічний факультет МАІ і, безумовно, мав відношення до економіки, але ніколи не думав, що буде працювати саме в банку.
Свій серйозний професійний шлях він почав у «Російському стандарті», де відповідав за запуск кредитних карт на посаді project manager. Потім Варцібасов перейшов в банк «Інтеза», де став директором департаменту роздрібного бізнесу. У «Траст» він прийшов в 2005 році разом з командою з «Інтеза», щоб створити, по суті, новий бізнес для «Траста» - МСБ. Варцібасов перекваліфікувався з роздробу, оскільки було розуміння: щоб побудувати нормальний бізнес, необхідно застосовувати роздрібні технології. Зараз він відповідає за напрямки ризик-менеджмент і продакт-девелопмент.
На думку Григорія Варцібасова, щоб домогтися успіху, людина повинна бути результативним. У якийсь момент це буде відзначено, довіру до такої людини збільшиться, він зможе брати на себе більш складні завдання. «Треба досягати результатів. Якщо ти їх досягаєш, ти просувається. Не повинно бути жодної справи, жодної наради, жодного листа, яке не було б закінчено, підсумовано. Інакше це даремно витрачений час », - каже Варцібасов. Також важливо працьовитість, наполегливість і інтерес до того, що робиш. Якщо ти добре знаєш предметну область, працюєш результативніше. Освіта, яке б воно не було, конкретики не дасть, вважає він. «На футбольних матчах буває удар, після якого м'яч потрапляє в штангу: у кого-то він відскочить в поле, а у кого-то - в ворота. З одного боку, це абсолютна випадковість, з іншого - плід тренувань. Той, у кого м'яч відскочив у ворота, краще тренувався, і його удари точніше », - наводить подібний приклад Варцібасов.
Він будує плани на майбутнє в середньостроковій перспективі і збирається братися тільки за ті проекти, які зроблять його мудріше й досвідченіше. «Я амбітний, але це одне з тих якостей, які необхідні в кар'єрі. Удача потрібна дурням, розумним потрібен успіх. Я себе вважаю успішним », - заявляє Варцібасов.
Сергій Воробйов (НБ "Траст")
Економічна сфера стала залучати Сергія Воробйова ще в старших класах. Поступово в Вологодський політехнічний університет, він став віддавати перевагу фінансовій економіці на підприємствах і мріяв бути фінансовим директором великої організації. Після університету Воробйов пішов працювати на найбільше промислове підприємство в місті, де виріс до позиції начальника планово-виробничого відділу. Пізніше він вирішив продовжити свою освіту і поїхав вчитися в Санкт-Петербург.
Воробйов не сприймав банківську сферу як справа життя для себе з точки зору професійного розвитку. Швидше, через спрощеного розуміння банківського бізнесу завжди вважав банкірів нудними і манірними в житті людьми, втім, приблизно таке ж відношення викликала і сама банківська індустрія в цілому. Однак йому запропонували стати керівником клієнтського підрозділу в вологодському філії Банку Москви. Воробйов погодився. Після успішного запуску бізнесу очолив відділення Банку Москви в Череповці, де клієнтами були найбільші промислові підприємства області. Коли з'явилася можливість попрацювати на першій позиції в регіональній філії банку «Траст», погодився. Банк на той момент знаходився на етапі масштабного запуску двох бізнес-напрямків - роздрібного та кредитування малого і середнього бізнесу. На цьому перспективному ринку було трохи гравців, а «Траст» запропонував суттєві ресурси для розвитку в регіоні.
За підсумками першого року роботи філія, яким керував Воробйов, був визнаний кращим з 60 по напрямку «роздрібний бізнес». Уже через два роки роботи Сергій Воробйов отримав пропозицію очолити московський філіал. Пізніше був створений регіональний центр під його керівництвом. У червні 2010 року він очолив дирекцію продажів і маркетингу блоку «роздрібний бізнес», а в листопаді отримав в управління роздрібну мережу.
За словами Воробйова, його успіху сприяло те, що він любить перемагати. Також допомогло завзятість і амбітність. «Важливо визначити головну мету і не відволікатися на дрібниці», - радить Сергій Воробйов. Він рекомендує не гнатися за грошима: спочатку потрібно показати результат, за ним підуть кар'єрні пересування. Щоб стати хорошим керівником в банківській сфері, потрібні амбіції, стратегічне мислення і готовність довго і напружено працювати, вважає Сергій Воробйов.
Сорок успішних молодих банкірів: повний список
Матеріал публікується в журналі «Банківський огляд» №10, 2011, і на сайті BOsfera. ru
Фото: pixabay.com
Хоча що таке правильна сім'я?