Повний банкрут: Як колишній мер Детройта виявився за гратами

1. Хіп-хоп-мер
2. передмістя
3. Створення нових галузей і бізнесу
4. негативні сторони
5. бюджет
6. політична тактика
7. кінець кар'єри

10 жовтня 2013 року Кваме Кілпатрік, колишній мер Детройта від партії демократів і близький друг президента Обами, був засуджений до 28 років тюремного ув'язнення за корупцію. «Кілпатрик - не головний винуватець у історичному випадку банкрутства міста, яке стало результатом поєднання більш значущих соціальних і економічних сил на протязі десятиліть. Але його корумпована адміністрація загострила кризу », - заявив прокурор. The Village придивився до діяльність колишнього мера Детройта, міста, який свого часу був одним з найвідоміших і могутніх міст Америки, а в липні 2013 року заявив про своє банкрутство.

Коли Килпатрика, потомственого політика, обрали мером в 2001 році, йому був 31 рік. Він став наймолодшим керівником Детройта. У своїй інавгураційній промові він заявив: «Я стою перед вами як син Детройта і всього, що він собою являє. Я народився і виріс в Детройті. Я розумію це місто ... Ця посада для мене більше ніж політика ».

Хіп-хоп-мер

Кваме Килпатрика прозвали хіп-хоп-мером за його манеру яскраво одягатися. Він умів піднести себе, мав самовпевненістю і щирим ентузіазмом щодо свого міста і його майбутнього. Це сприяло тому, що інвестори вірили його баченню розвитку Детройта. Йому вдалося налагодити хороший контакт з населенням Детройта, а це було непросто для міста, чиї кращі дні залишилися позаду. Його молодість, енергія, харизма і надія імпонували всім і давали необхідну надію Детройту, що знаходиться в жалюгідному стані.

передмістя

Кілпатрік зробив упор на поліпшення якості життя в передмістях Детройта. Для цього він заснував Detroit Riverfront Conservatory - організацію, чия місія полягала в оновленні та розвитку прибережної зони річки довжиною близько дев'яти кілометрів. В результаті зона перетворилася на відкрите публічний простір світового рівня. Також Кілпатрик ініціював п'ятирічний проект Next Detroit, суть якого полягала в підвищенні рівня благоустрою в шести районах міста і залучення туди нових інвестицій.

Кілпатрік вів політику протиставлення центру міста і передмість. В результаті свої точки перевели в центр такі великі торговельні мережі, як Home Depot і Border, з передмістя до центру переїхав головний офіс великої кредитної організації Quicken Loans. Завдяки Кілпатрик в центрі міста були побудовані казино і пов'язані з ними готелі. Кваме успішно уклав угоду на 180 мільйонів доларів на капітальний ремонт історичного готелю Book Cadillac. Про це написали понад 200 газет по всій Америці.

Створення нових галузей і бізнесу

Кілпатрік прагнув залучити в місто високі технології через такі компанії, як TechTown, Bisdom U і NextEnergy. У Детройті з'явилися центри професійного розвитку і переорієнтації в сферах високого попиту на кадри.

Мабуть, одним з найгучніших його досягнень стало залучення в місто нових великих подій. Успішне проведення декількох спортивних заходів в 2005-2006 роках дозволило Кілпатрик залучити в Детройт, наприклад, 98-ту щорічну національну конвенцію «Національної асоціації з розвитку кольорових народів» (NAACP).

Кілпатрік провів капітальний ремонт 75 комерційних об'єктів і заснував 80 нових бізнес-організацій в центрі міста. Він використовував прибуток від казино для створення кредитних програм на допомогу місцевим комерційним ініціативам; працював з «Корпорацією економічного розвитку Детройта» з метою спрощення процедури відкриття нового бізнесу.

Кілпатрік підвищив якість ЖКГ
та інших послуг, що надаються містом

Кілпатрік підвищив рівень забезпечення житлом. Детройт став лідером за обсягом продажів і будівництва житла в 2006 році серед інших міст метрополії. Кілпатрік підвищив якість ЖКГ та інших послуг, що надаються містом: стали краще прибирати сніг, якісніше доглядати за газонами. При ньому був знижений рівень злочинності, стало менше занедбаних будівель.

Кілпатрік вдалося збалансувати міський бюджет. Сам він ставив собі в заслугу той факт, що місту вдалося уникнути залучення зовнішнього управління. У своїй промові на засіданні Детройтського економічного клубу в січні 2008 року Кваме заявив, що Standard & Poor's підвищила рейтинг облігацій Детройта з негативного на стабільний. У 2005 році Кваме Кілпатрік отримав нагороду для лідерів-мерів, яка призначається організацією «Ініціатива щодо підвищення конкурентоспроможності кварталів з бідніючим населенням» (ICIC).

негативні сторони

Хіп-хоп-мер прославився своєю слабкістю до жінок і надмірностей - це було коренем багатьох його проблем під час перебування мером. Але згубило його те, що він зловживав владою і грошима платників податків. Скандали, пов'язані з використанням міської казни для оплати особистих витрат на кшталт спа-масажу, придбання автомобіля Cadillac Escalade для своєї дружини тяглися за Кваме практично з самого початку його роботи на посаді мера. До того ж він призначав своїх родичів і однокласників на різні муніципальні посади і підряди. Скандали, брехня і публічні прояви негативних сторін характеру привели до втрати довіри до мера в той час, коли воно було необхідно найбільше для залучення зовнішнього бізнесу і виробництва в Детройт. Також місто поніс прямі витрати у вигляді 9 мільйонів доларів, виплачених адміністрацією в судовому порядку позивачам по викривальним справах.

бюджет

Кваме Кілпатрік домігся різкого урізання витрат, необхідного для того, щоб уникнути залучення зовнішнього управління, проте його опоненти і в першу чергу колишній генеральний аудитор Детройта Джо Харріс вважають, що фінансова політика Кваме ігнорувала структурний дефіцит, загрозливий місту. У 2005 році Гарріс звинувачував Килпатрика в короткозорості у вирішенні фінансових проблем міста. Наприклад, Кілпатрик використовував довгострокові облігації, щоб покрити короткострокові витрати в перші три роки свого мерського терміну замість того, щоб працювати над виправленням структурних проблем, які є джерелом цих витрат. Відсутність довгострокової стратегії призвело до того, що адміністрація мера була змушена вести реакційну політику щодо дефіциту бюджету в 2005 році. Це призвело до термінових урізання бюджету в сфері важливих міських послуг і масових скорочень. Крім цього, бюджет Килпатрика залежав від прибутку, що надходила від нового податку на передачу правового титулу і податку на сферу швидкого харчування, покладених на і так обтяжений податками електорат.

У сфері благоустрою та ЖКГ були відзначені поліпшення, але ключові проблеми - занедбані будівлі, ями на дорогах, непрацююче вуличне освітлення і скорочення обсягів вивозиться сміття - так нікуди і не поділися.

політична тактика

Кваме Кілпатрік ні ворожий по відношенню до передмість в своїй політиці, але повертався до політичної схемою «центр проти передмістя» кожен раз, коли йому було це зручно. Журналістські розслідування в ЗМІ під час своєї передвиборної кампанії на другий термін в 2005 році і в 2008 році під час свого звернення «Про становище міста» він порівнював з лінчуванням. Також він звинувачував в упередженості присяжних засідателів родом з передмістя під час винесення обвинувального вироку по викривального справі проти нього.

Незважаючи на очевидні руйнівні боку служби Кваме Килпатрика як мера Детройта, під його керівництвом місто продовжив рух по шляху відродження.

У березні 2013 року Кваме Кілпатрік був визнаний винним по 24 випадкам змови з метою рекету

Проведення великих спортивних заходів зробило Детройт привабливим для інвесторів. Кілпатрік вклав значні зусилля в економічний розвиток міста, залучаючи бізнес і промисловість назад в центр Детройта. При ньому підвищилася якість життя в різних районах міста.

У 2005 році журнал Time назвав Килпатрика одним з найгірших мерів Америки. Проте в 2005 ж році він був обраний на другий термін, незважаючи на смугу скандалів, що тягнулися за ним практично з початку його першого терміну. Перед оголошенням вироку суддя назвала сумним той факт, що Кваме Кілпатрік «вважав за краще витратити свій талант на особисте збагачення, в той час як він мав потенціал так багато зробити для міста».

кінець кар'єри

У березні 2013 року Кваме Кілпатрік був визнаний винним по 24 випадкам змови з метою рекету, шахрайства, вимагання та податкових злочинів.

За даними суду, на посаді мера Детройта Кілпатрик витрачав в середньому на 840 тисяч доларів більше, ніж дозволяли його декларовані доходи, і подорожував по країні на приватних літаках.

Кваме Кілпатрік і його партнер Боббі Фергюсон керували своєю злочинною діяльністю з мерії Детройта. При цьому Фергюсон отримав принаймні 76 мільйонів доларів за допомогою рекету. Кілпатрік використовував свою посаду, щоб забезпечити Фергюсона, який був підрядником і главою компанії Ferguson Enterprises, контрактами на 127 мільйонів доларів. Крім цього, було встановлено, що Кваме Кілпатрік витрачав кошти благодійного фонду, створеного для допомоги нужденним, на свої розваги: ​​подорожі, гру в гольф, заняття йогою.

Процес по «справі Килпатрика» тривав кілька років. 10 жовтня Кваме Кілпатрік був засуджений до 28 років позбавлення волі.

фотографії: Shutterstock.com , Eastnews.ru

Автор тексту: Ілля Бурлаков