Приватні для Путіна

Менеджери націоналізованого ПриватБанку допомогли Ощадбанку Росії повернути півмільярда гривень проблемного кредиту і врятували від банкрутства приятеля Порошенко. І все - за рахунок держави.

У березні 2017 року санкції терміном на один рік були введені проти п'яти банків з державним російським капіталом - «Ощадбанку», «Ві Ес Банку», «Акціонерного комерційного промислово-інвестиційного банку», «ВТБ Банку» і «БМ Банку».

Тоді Порошенко з властивим пафосом заявляв, що ці санкції - спосіб не допустити виведення з України кремлівських грошей. Але цей пафос, як завжди, виявився брехнею.

Перш за все, всупереч власним вимогам не допустити відтоку капіталу російських держбанків з України, НБУ дозволив Ощадбанку продати належний йому в Україні «Ві Ес Банк" Сергію Тігіпку .

А зараз спливла історія з рефінансуванням кредитів того ж Ощадбанку в ПриватБанку. Для недосвідчених читачів поясню - це коли націоналізований банк за рахунок грошей бюджету видає кредити клієнтам Ощадбанку РФ, щоб ті могли з ним розрахуватися і віддати живі гроші.

Наприклад, за моїми даними, в 2017 році націоналізований ПриватБанк за рахунок коштів держави допоміг Ощадбанку Росії повернути майже 0,5 млрд кредитної заборгованості групи компаній «УкрАгроКом».

При цьому на момент отримання рефінансування в ПриватБанку у компанії «УкрАгроКом» були явні проблеми: кредит Ощадбанку РФ, який перебрав на себе ПриватБанк, був "в проблемки" з 2014 року.

Повторюся, це означає, що націоналізований ПриватБанк прийняв на себе проблемного позичальника Ощадбанку РФ, який вийшов з дефолтного кредитного проекту з живими грошима.

Чому було вирішено допомогти "УкрАгроКом" розчищення з Ощадбанком? У цій "історії успіху", як мінімум, дві складові.

Перша: власником компанії "УкрАгроКом" є народний депутат України від «Блоку Петра Порошенка» Анатолій Кузьменко . Його син Сергій Кузьменко (Також бенефіціар деяких підприємств групи "УкрАгроКом") у вересні 2014 року, згідно з Указом Порошенко став головою Кіровоградської ОДА.

хоча до цього був народним депутат України 7 скликання від Партії Регіонів і займався організацією «тітушек» для боротьби проти євромайдан .

Пояснити такий кар'єрний ріст сина інакше, ніж дружніми відносинами між Кузьменко-старшим і президентом Порошенко, погодьтеся, складно.

Друга: вирішенням проблеми "УкрАгроКом" займається перший заступник голови правління ПриватБанку Олег Сергєєв, який побудував цілий бізнес на видачу неповоротних кредитів .

Саме під його кураторством Приват Банк проводить рефінансування існуючої кредитної заборгованості, що виникла у "УкрАгроКом" ще в 2012-2013 роках перед Сбербанк Росії.

У 2017 році група «УкрАгроКом» повинна була погасити Ощадбанку ряд кредитів на загальну суму 784 млн. Грн., Які були отримані на будівництво Світловодського річкового терміналу .

Однак для погашення не вистачало вільних оборотних коштів. Тому частина цих кредитів була пролонгована, а частина - вимагала погашення. Що і сталося за рахунок грошей ПриватБанку.

Кредити від ПриватБанку були необхідні для наступних компаній групи «УкрАгроКом»:

Загальна заборгованість за даними кредитами склала 456 млн гривень. Тому Олег Сергєєв запропонував правлінню ПриватБанку затвердити ліміт на групу підприємств в еквіваленті 476 млн. Гривень, необхідних на придбання валюти для рефінансування заборгованості на термін 5 років.

Про якість опрацювання даного кредитного справи може говорити такий цікавий факт: 28 млн гривень - планувалося направити на фінансування оборотного капіталу одного з підприємств Кузьменко - компанії ТОВ «Колос» (код 30702701).

Запорукою за даним кредитом був зернозбиральний комбайн Тукано-470 і жатка соєве Flex S750. Оціночна вартість станом на грудень 2014 по оцінками банку склала 4 млн. Гривень. Тобто, сума кредиту в 6 разів перевищувала оціночну вартість заставного майна.

Ще цікавішою виглядає ситуація із заставним майном за кредитами для рефінансування, власне, заборгованості Ощадбанку.

В травнем 2017 року оцінку заставного майна "УкрАгроКом" виробляв оцінювач « ВП Консалтінг », Який не був акредитований в ПриватБанку. Світловодський річковий термінал цей оцінювач оцінив в 607 млн ​​гривень.

Звідки виникла така сума оцінки - загадка, адже згідно кредитного пропозиції - кредит Ощадбанку має в заставі ті ж основні фонди, що і запропоновані Приватбанку.

Таким чином рефінансування має відбуватися під заставу другої черги, оціночну вартість якої вже повинні визначати акредитовані оцінювачі у Приват Банку.

Та ж ситуація з землею, яка в власності у ТОВ «Світловодський річковий термінал». Необхідний договір іпотеки другої черги, оскільки термінал знаходиться в заставі за кредитами, виданими Ощадбанку. Але оцінювач його також не вимагає.

А тепер найцікавіше: заборгованість по кредитах "УкрАгроКом" перед Ощадбанком і Піреус Банком, яку взяв на себе ПриватБанк, ніколи не погашалась.

І на момент розгляду кредитної заявки загальна заборгованість за всіма кредитами групи «УкрАгроКом» (кредитори: Сбербанк, Піреус, ПУМБ, Креді Агріколь, Укргазбанк), термін погашення - 2017 рік, становила 784 млн. Гривень.

У 2014-2015 році діяльність групи «УкрАгроКом» була збитковою, і збитки склали:

- 355 млн. Гривень у 2014 році (чиста рентабельність -16%)

- 81 млн. Гривень в 2015 році (чиста рентабельність -3%)

Не зрозуміло яким чином, але згідно наданих показників фінансово-господарської діяльності кредитному комітету Привату за 2016 рік з мільйонного збиткового підприємства група «УкрАгроКом» раптово вийшла на чисту рентабельність в 6% і дохід компанії склав 255 млн. Гривень на рік. Втім, знаючи Сергєєва можна не дивуватися. Я вже писав про те, які він видає кредити під липові довідки та завдатки. Не бачу причин не з'явитися в цьому переліку і лівої прибутку.

Ну а щоб «замести» сліди діяльності групи в 2018 році керівництво «УкрАгроКом» здійснило юридичну реструктуризацію активів , В результаті якої ТОВ "Агровіста" отримала дозвіл на придбання частки в статутному капіталі ТОВ "Корольовське ХПП" і ТОВ "Гермес-Трейдинг" (більше 50% голосів), а також одноосібний контроль над ТОВ "Світловодський річковий термінал".