У МВС завозили по $ 200-500 тисяч: скандальне інтерв'ю екс-начальника поліції - Юрій Покіньборода - фото

Про те, з чим колишній доброволець і командир батальйону "Київщина" зіткнувся на посаді керівника поліції Луганщини, про зламані і діючих схемах в правоохоронних органах і "раптової" реформі Юрій Покіньборода розповів у відвертому інтерв'ю заступнику шеф-редактора "Обозревателя" Ганні Молчанової. Неординарна ситуація: людина, який прослужив 25 років в системі, ризикнув зробити такі різкі і серйозні заяви.

Першу частину інтерв'ю можна прочитати тут .

У липні 2015 року сформований підрозділ "Київщина" увійшов до складу полку "Миротворець". Покіньбороду забрали в МВС - призначили начальником Департаменту організації діяльності підрозділів міліції особливого призначення. Однак уже через чотири місяці його знову "кинули" на прифронтову Луганську область.

19 грудня 2013 року, під час Майдану, Юрій Покіньборода звільнився з ОВС, вийшов на пенсію.

Добровільно повернувся навесні 2014 року і 2 травня став командиром батальйону "Київщина" (створений в квітні 2014 в структурі Головного управління МВС України в Київській області) - відправився на схід.

У липні 2015 року сформований підрозділ увійшов до складу полку "Миротворець", а Покіньборода був призначений на посаду начальника Департаменту організації діяльності підрозділів міліції особливого призначення МВС України.

У жовтні 2015 р очолив міліцію (потім - поліцію) Луганської області.

У травні 2016 його забрали в Київ і призначили начальником управління Департаменту з виявлення небезпечних матеріалів і екологічних злочинів.

У липні 2017 го звільнився з Національної поліції.

- Чому ви погодилися повернутися до Києва? Зізнайтеся, хотілося на тепле місце?

- Перше - був наказ. А друге - я розумів, що на посаді керівника департаменту зможу більше зробити для хлопців, для батальйонів.

- Загалом, я переформатував департамент, ми почали працювати, і тут приїжджає Тука.

- Георгія тук незадовго до цього призначили головою Луганської військово-цивільної адміністрації.

- Саме так.

Лою відразу перейшов до справи, сказав: "Мені потрібен начальник поліції. Чесний, який зможе спину прикрити"

Я йому кажу: "Слухай, мене щойно призначили, що я людям скажу? Ви на мене розраховуєте, а я до Туке поїду? Як це буде виглядати?"

Я пішов до заступника міністра Сергію Анатолійовичу Яровому (зараз - перший заступник глави МВС. - Ред.), Він курирував наш департамент. Сказав йому, що хочу порадитися і розповів про пропозицію Туки. Яровий мені: "Ну, я ж бачу, що хочеш". Я не став заперечувати.

Яровий сказав, що Арсен Борисович не любить, коли когось "призначають" з боку і порекомендував мені самому поговорити з міністром. Зустрілися, я описав ситуацію.

- І що сказав Аваков?

- "Добре подивимося". Потім мене викликали до президента. З Порошенко ми до першої години ночі спілкувалися, а вранці полетіли з ним в Сєвєродонецьк.

- Про що ви розмовляли з президентом?

Основне - то, як я бачу роботу міліції в Луганській області. Про інші проблеми ... Поки ще рано говорити.

Ось так абсолютно випадково - без грошей, без хабарів, без будь-якої "даху" я виявився нагорі системи МВС. Я б, напевно, не пішов на цей крок, якби не одне "але". Я дуже хотів на війну. Серйозно.

Я так хотів назад ... Кабінетна робота зводила мене з розуму. Хотілося до пацанам, знову зануритися в ту атмосферу. Хотілося на передову. Туга страшна, розривало на молекули

Протягом дня, коли бігаєш, вирішуєш проблеми - ще нічого, а тільки приїдеш додому ...

Так що, коли почув пропозицію Туки, сердечко йокнуло. Зізнаюся. Я розумів, що вже не буду комбатом, тут інший фронт робіт - але все ж ...

Перед від'їздом мені Аваков сказав: "Юра, що не підставити хоча б два тижні". Не знаю, що він мав на увазі. Може, звичайно, не хотів, щоб йому було соромно за такого ідіота.

Я спокійно відреагував, посміхнувся і поїхав.

- Чи не сприйняли всерйоз ці слова?

- Сприйняв.

Взагалі, служба в Луганській області дала мені колосальний досвід і розуміння того, що відбувається. У тому числі і в країні.

Коли ти "просто" боєць, то бачиш одну картинку - що відбувається поруч з тобою. Коли ти командир батальйону - що відбувається в зоні твоєї відповідальності, за всіма блокпостах. Коли начальник департаменту МВС, бачиш загальну картину - де знаходяться твої підрозділу, чим вони займаються. На кожній сходинці ти бачиш абсолютно інше.

А коли я став начальником УВС ... До цього я не командував навіть райвідділом

Але завдяки тому, що я служив більше 20 років, то, звичайно, розумів структуру. Розумів, хто і чим займається.

Загалом, приїхав я на нове місце служби і прийняв рішення жити в кабінеті. Це був самий розумний варіант: особливих грошей знімати номер в готелі або квартиру не було, та й в плані безпеки так простіше.

Я розумів: мої дії будуть багатьом заважати. І СБУ, і прокурорським, та й нашим міліцейським співробітникам. Розумів, що потрібно обмежити місця, де мене можуть підставити або пристрелити

Щодо фізичної загрози з боку "чужих" ... В процесі служби у мене були роздруківки телефонних розмов сепаратистів: вони активно обговорювали, де я живу і т.д. Не знаю, може мене хотіли залякати, може дійсно готувалися до активних дій - мене в той момент це мало хвилювало.

- Війна, територія АТО, ви - "головний поліцейський". Скільки людей вас охороняло?

Безпека попереднього начальника УВС забезпечувало понад двадцять осіб, у мене ж охорони не було. Уже в самому кінці служби в Луганській області до мене приєднався один чоловік, який їздив зі мною в якості охоронця. Але там була негативна інформація, потрібно було вживати заходів.

А так я і пішки ходив - без супроводу. За продуктами в супермаркет і т.д. Багато співробітників робили круглі очі: як це - начальник УВС і сам за продуктами?

Я якось запитав: "А що, колишній начальник сам в магазин не ходив?" Вони відповіли: "Ні-і-і, йому все БЕЗ привозив!"

- "Весело". До речі, як облаштувалися в апартаментах?

- іронізуєте? Кабінет мені дістався від колишнього начальника УВС Луганської області Анатолія Науменка. Там для нього зробили туалет, душ, умивальник ... А в невеликій кімнатці якраз помістилася ліжко (я попросив, щоб дали з гуртожитку).

Для мене, після всього того, що було на передовій, а бувало всяке - міг спати на землі, на підлозі - це просто п'ятизірковий готель!

Але розкажи кому-небудь, що начальник УВС два місяці пере речі в відрі - ніхто не повірить (сміється). Пральну машинку я зміг купити тільки через два місяці.

Кабінет і кімната відпочинку начальника поліції Луганщини

Робочий день у мене був необмежений. Бувало, що останні відвідувачі виходили від мене і в 12, годину, два ночі.

- З якою головною проблемою ви зіткнулися, очоливши УВС?

- Найбільшою проблемою була кадрова. Заступники у мене були ще від Наума. Я розумів, що їх потрібно прибирати, через деякий час мені випала така можливість.

Це був "переклад" міліції в поліцію - всі співробітники були виведені за штат. Я зібрав заступників і сказав: "Хлопці, ви мені не потрібні".

- Як вони відреагували?

- фиркнула і пішли.

Залишив його з яких міркувань. Перше: Комісарів був главою ліквідаційної комісії - а це передача матеріального майна з міліції в поліцію, він володів всією інформацією. Друге: він багато накрав і я не хотів далеко його відпускати. Хотів "довести" Коміссарова до суду.

- Хотіти і зробити - все-таки різний. Зараз він керує поліцією Луганській області. Які взагалі дії ви зробили - крім звільнень?

- Потрібно було швидко навести порядок і зупинити розкрадання - це було першочерговим завданням. Я почав проводити аудит. Змусив таки працювати аудиторський відділ.

- Опір було?

- Колосальна. Співробітники дуже боялися, але я все-таки зміг деяких переконати, і ми почали працювати. Ми потихеньку почали виявляти крадіжку матеріальних засобів.

Через місяць-півтора я звільнив головного бухгалтера - спливло багато всього. Знайшов нового начальника управління фінансового забезпечення.

Переклав бухгалтерію на себе. Сидів, копався в документах, розбирався у всіх статтях витрат в управлінні міліції області ... Ніхто з начальників УВС зазвичай цим не займається, для цього є заступники.

Я дав команду - не чіпати бухгалтерію, вона підпорядковувалася тільки мені. У мене не було іншого виходу. Довіряв тільки собі

Я знав, скільки ми отримуємо грошей і на що в першу чергу їх потрібно витрачати. Почав закуповувати папір. Ви знаєте, що таке папір в поліції?

- Знаю, що її завжди просять. Як і іншу "канцелярка".

- Поки я був начальником УВС, ми закуповували її в повному обсязі. До цього всі гроші раз-по-ро-ви-ва-ли! А адже на канцелярію виділялися мільйони.

Далі. У 2015 році було виділено три з половиною мільйона гривень на ремонт міліцейських автомобілів. І ось сидимо ми на нараді, я говорю начальникам райвідділів: "Встаньте, у кого протягом року була відремонтована хоч одна машина". Жоден з них не встав! Мільйони бюджетних коштів пішли в нікуди.

Така ж ситуація була і з харчуванням ...

Вони через свої фірми в Харківській області закуповували продукти для забезпечення блокпостів і т.д. А це все відкати, все гроші

Коли ми провели перший тендер, я з тендерного комітету вивів деяких людей і завів активістів. Щоб це не було закритим клубом. Щоб люди бачили, що ми купуємо. Розумієте?

Я сказав усім співробітникам: "Хто хоче, приходьте на тендерний комітет. Слухайте, знімайте на відео". Люди були в шоці.

Розібрався з паперами, розібрався з ремонтом автомобілів. Ми почали приводити в порядок техніку. А потім я добрався до бензину.

Це взагалі болюча тема!

Юрій Покіньборода в своїй квартирі на Відрадному в Києві

- Ну, це не тільки в одному управлінні поліції.

- Сто відсотків. Зараз розповім цікаву історію.

Логістика була унікальною: щоб забезпечити автомобілі міліції Луганської області паливом, потрібно було гнати машину з Сєвєродонецька в Київ. За талонами! А мене викликали в Київ на нараду. Ось я і подумав: зроблю все одним махом - з мене корона не впаде.

Наради, то, се ... Кажу водію: забери мене і поїдемо за паливом. Я в джинсовій курточці, джинсах ... Приїжджаємо в цю контору, я ходжу з дорученнями ...

А мені розповідали, що там працює одна блондинка, яка не додає по 2-3 тонни бензину. І я потрапляю якраз до неї.

Оформили, водій пішов забирати талони. Приходить, я йому кажу: "Перераховуємо". А там великий ящик з талонами - всього на 40 тонн - по 5,10 і 25 літрів ... Але робити нічого.

- І що в результаті?

- Брак на 1 800 літрів. У мене, звичайно, планка впала.

Я зазвичай спокійно розмовляю, але тут не витримав і як закричу: "Ти що, з * ка, вирішила заробити на нас? Ми ж там на війні!"

Розумієте, мене дістало: там фронт, важкі ситуації, а в Києві - пісочок, рюкзачки, бензин крадуть ... Ну, просто караул!

А ця блондинка не може зрозуміти, що відбувається. Запитує: "Ви хто такий ?!" Я відповів, що начальник УВС з Луганської області, і вона відразу замовкла. Такого ще не було, щоб приїхав начальник і талони вважав.

Загалом, нам швидко принесли відсутні талони на паливо, а я її попередив: "Доповідну я напишу. Але якщо ще раз таке відбудеться, приїду, заберу на передову і ти звідти місяць вилазити не будеш. Ніхто не буде знати, де перебуваєш. Тоді ти зрозумієш життя ".

Я, звичайно, доповів Костянтину Бушуєву (зараз він заступник голови Нацполіціі. - Авт.)

- Був результат?

- Бушуєву було пофіг. Він, напевно, теж з цього мав.

Повернулися ми в Луганську область - почав розбиратися з бензином. А у мене вже була інформація, що коли з райвідділів приїжджали забирати талони, то за паперами покладена тонна, а на руки видавали 500 літрів. Половину! Розписувалися ж за тонну.

- Це звичайна практика? Масово?

- По всій Україні така ситуація.

Загалом, знімаю з посади виродка, призначаю свою людину - тоді до мене вже почали переводитися з батальйонів.

Але я його відразу попередив: "Якщо хоч один літр піде на сторону або хтось чогось не отримає - я тебе просто розстріляю. Хоч ти мені і друг"

І все очманіли. Приїжджають за паливом: тонна покладена, тонну і отримали. Більш того, Коли ми всі вважали, звели баланс, то знайшли ще надлишок, який раніше теж "їли". Був би у мене інший склад характеру, продав би бензин і поклав гроші в кишеню. А так ми кожному райвідділу (їх було 15) додали ще по 200-300 літрів. Це щомісяця - додатково до існуючого ліміту.

- У поліцейських був розрив шаблону?

- Не те слово. Люди стали "прозрівати". Пам'ятаю, заходить один співробітник і говорить: "Юрій Миколайович, я служу вже 20 років, але мені вперше відремонтували службову машину, купили зимову гуму, акумулятор ... Де все це раніше було?"

А просто потрібно не красти

- В'ячеслав Аброськін розповідав мені , Що коли очолював поліцію Донецької області, забезпечення було відмінним. І з тим же паливом не було ніяких проблем.

- Я не буду оцінювати його слова. Я розповів як є по Луганській.

Наведу ще один приклад із закупівель - техніки. Якось головбух (якого я потім звільнив) приніс мені на підпис документи. Мовляв, треба укласти договір з київською фірмою на поставку сервера для бухгалтерії. Сума - 199 тисяч гривень (якщо 200, то потрібно було проводити тендер). Я йому сказав, що вивчу.

Головбух вийшов, я підійшов до секретаря і попросив подивитися в інтернеті, скільки коштує такий сервер. Вона знайшла в Сєвєродонецьку, здається, за 120 тисяч. Є різниця?

- Значна. Особливо з огляду на той курс.

- Я запросив представників цієї місцевої компанії, з'ясував характеристики і т.д. Виявилося, що такий потужний сервер нам і не потрібен. Дзвоню до Києва, кажу нашим: мовляв, навіщо? Можна інший і набагато дешевше. Вони мені категорично: програма Парус 8 може працювати тільки на тій конфігурації, що ми сказали.

Але я ж не ідіот: я давно з комп'ютерами на ти - це моє давнє захоплення.

Але тут мене ще й попереджають: "Якщо ви не купите той сервер, що ми сказали, то будете нести відповідальність". Я розумів, що можуть віддалено зайти на наш "економічний", завалити його, а потім сказати: "Покіньборода винен". Загалом, поскріпел зубами, але все-таки купив той, що за 120. У Сєвєродонецьку.

Перше: це набагато дешевше, ніж в Києві. Друге: уклав договір з місцевими, дав їм заробити (в нормальному сенсі). Третє - заощадив час, так як компанія взялася і обслуговувати сервер. А на місці вирішувати виниклі проблеми набагато швидше, ніж через Київ. Четверте: на решту грошей (а мені відразу перерахували з Києва ту завищену вартість сервера), купив принтери і віддав їх в райвідділи.

Люди були в шоці. Але коли я в черговий раз приїхав до Києва, то від начальства за таку "самодіяльність" отримав по повній.

- Не дивно. Юрій, ви привели кілька прикладів, як "пиляють" бюджет. Але є й інші види "заробітку".

- Я розповів далеко не про всіх ситуаціях. Таке відбувалося з усіма закупівлями - Хоч куди ткнути пальцем. Тепер з приводу "інших грошей".

Коли я тільки-тільки приступив до служби на посаді начальника УВС, то став об'їжджати райони, знайомитися з особовим складом. І відразу сказав, що у мене мінімум вимог: служити чесно, не брати хабарів і професійно працювати, виконувати свій обов'язок. Всі.

Я чітко змалював свою позицію. Сказав, що я не з неба спустився, я такий же простий мент, як і вони, і випадково опинився на посаді начальника УВС. Але я дійсно хочу змінити існуючий розклад.

І я поламав схему збору данини з співробітників. Ніхто при мені більше не заносив. Де у мене була можливість поміняти начальників, я їх поміняв.

Коли людину призначають на посаду за гроші, то керівника УВС (ГУНП) не хвилює, як він їх буде потім відбивати. "Нового" тупо призначається сума - скільки він повинен заносити наверх

А скільки зможе собі "накрутити" - це вже його особиста проблема.

Коли я призначав нових начальників, то представляв їх особовому складу і говорив: "Призначено не за гроші і не буде вимагати їх від вас. Тільки чесно працюйте".

Природно, не всіх це влаштовувало.

Але більшість простих співробітників видихнув. Побачивши, що одна корупційна сходинка "вибита" і на них вже ніхто не тисне, стали займатися реальною роботою. Тієї, що повинні.

Тут ще один важливий момент.

Коли співробітники "заробляють" самостійно, таких зазвичай і ловлять. А тих, хто заносить наверх - немає. Вони під прикриттям системи

Якщо раптом на чимось грюкнули "свого", відразу починається "рішалово" - з прокурорськими, СБУ ... Кругова порука, яка підштовхує до нового порушення закону.

До речі, крім того, що попереджав своїх підлеглих про неприпустимість поборів, я зустрічався і з бізнесменами. Їм також пояснював ситуацію і попереджав, щоб ніхто нічого не ніс.

На вас, напевно, дивилися як на божевільного.

Не вірили (сміється). Був ще один показовий випадок.

Якось підійшов до мене співробітник УВС і каже: "Юрій Миколайович, тут таксисти приїхали, не знають, як вам гроші передати". Я йому: "Добре, нехай зайдуть".

Загалом, це приїхали з усієї області керівники таксофірм. Зібралися в моєму кабінеті, розсілися ... Був і мій заступник по ГБ, керівник ДАІ ...

І я сказав: "Слухайте уважно. Мені вже доповіли, що ви зібрали гроші і не знаєте, як їх мені занести. Перше: якщо тільки спробуєте - вийдете звідси в наручниках. Друге: я даю вам три місяці для того, щоб ви привели в порядок, оформили документи на підприємницьку діяльність, почали платити податки в бюджет області і спокійно працювати. Ніхто вас в цей час не чіпатиме ".

- Начальнику ДАІ не стало погано?

- Ні-і-і (сміється). Справа в тому, що попередній "гаец" Росинець через пару тижнів після мого призначення просто пішов на пенсію. Зрозумів, що немає сенсу "працювати", я не візьму гроші.

Нового керівника ДАІ області я відразу попередив: "Якщо тільки дізнаюся, що твої беруть гроші на дорозі і ти в цьому береш участь, готуйся - я тебе" поховаю "

Він, бідолаха, був весь в поту.

А коли до мене прийшов начальник БЕПа (управління по боротьбі з економічними злочинами. - Ред.) Звездин, я йому сказав: "Послухай, я ваше злочинне співтовариство пересаджати. Ти у мене перший підеш по етапу".

- Він теж пішов на пенсію від гріха подалі?

- Ні, швидко перевівся в Дніпропетровськ. А на його місце прийшов Білозеров, якого ми потім спільно з СБУ успішно реалізували і грюкнули на хабарі.

І потім все як засовалися ... Купранец в міністерстві ... (сьогодні він заступник голови Нацполіціі - начальник департаменту захисту економіки).

У жодній області не було такого, щоб затримали начальника ВБЕЗ - це така-а-а годівниця!

Я міг йому сказати: чувак, щомісяця кладеш мені на стіл сто тисяч доларів - і він би носив, повірте.

- У вас жодного разу не виникло спокуси?

- Анна, я вам відкрию один секрет: я дуже спокійно ставлюся до грошей. Бачив і валізи, набиті купюрами ... Не було спокуси.

- Якщо говорити про корупційні зв'язки, на чому в прифронтових областях ще можуть заробити керівники поліції?

- Начальник не контролює всі корупційні ниточки. За його спиною робиться багато, але питання не в цьому. Керівник має дохід з джерел, до яких не підпускаються звичайні співробітники.

Начальник райвідділу повинен завозити, наприклад, 10 тисяч доларів в УВС. На території області 15 районів, тепер вважаємо: в місяць вже 150 тисяч. На рівному місці.

До речі, повний розклад - що, кому і скільки - є на відео з кабінету Чеботаря .

Паралельно можна заробляти, якщо ти в темі з прокурорськими і СБУшниками. Якщо займаєтеся спільними справами, ти отримуєш частку. З металу, лісу, вугілля, контрабанди. З підприємств великого бізнесу, які працюють в області

Корупція в регіоні - це як стілець на чотирьох ніжках. Одна - це СБУ, друга - поліція, третя - прокуратура, четверта - керівництво області. Підпиляти одну - стілець буде стояти, але якщо дві - впаде. Всі ці структури не можуть самостійно заробляти, вони повинні бути в зв'язці.

Наприклад, ліс. Його пиляють, прокуратура кришує. Але везуть щось ліс по дорогах, а на них стоять менти. Тоді це були ДАІ і БЕЗ. І тут начальник поліції дає команду своїм підлеглим: зупинити і відкрити кримінальне провадження.

І прокуратура бере в частку керівника поліції: "На тобі 20-30-50 тисяч доларів на місяць, але нехай ніхто не зупиняє машини". Тому що інакше ні "службісти", ні прокурорські не запрацюють.

Але я почав перекривати ці канали ...

І ось наочно - потоки. Таксисти дають гроші начальнику ДАІ, той несе левову частку начальнику УВС. До останнього також стікаються гроші з лісу, металу, ринків ... Він акумулює бабки, в кінці місяця ділить їх і частину віддає в міністерство. І я знаю, хто і які суми возив до Києва.

Щомісяця в МВС тільки з Луганської області завозилося від 200 до 500 тисяч доларів. Так було ДО мого призначення

Чи не менше половини керівник управління залишав собі. Ось і порахуйте доходи.

- Ви озвучили шокуючу інформацію. Мене, до речі, завжди коробить, коли говорять, що правоохоронна система - це по суті ОЗУ. Але ...

- А я повністю згоден з цими словами. Але уточню: це не просто ОЗУ, а одна з найстрашніших організованих злочинних груп. Тому що та ж поліція озброєна, з усіх боків захищена законом і використовує його проти громадян. Вона може будь-якої людини переламати, перемолоти і виплюнути.

Так, мені було б простіше, якби я сидів у м'якому кріслі, завозив в міністерство "лавандос". Був би при посаді і при погонах, отримав би генерала ... Але я пішов проти системи.

- Пане Юрію, а згадайте наснагу і надію на реформування поліції.

- Знаєте, я якось приїхав до Хатіі Деканоїдзе, тоді вона була головною Нацполіціі. Зайшла розмова і я їй сказав: "Не треба їздити до Канади і просити з простягнутою рукою гроші - на форму і т.д. Давайте поламаємо руки тим, хто краде і ми не будемо принижуватися. Ось сьогодні у мене виявлено 12 мільйонів розкрадених коштів" .

Приїжджаю в наступний раз - у мене вже 15 мільйонів. Потім - 20, 22 мільйони ... А Хатія мене питає: "Як ви це все знаходите?"

Я, звичайно, все розумію ... Людина може не знати, але я ж теж не знав - поки не став вчитися.

Запитань немає. Я говорю Хатіі: "У тебе є департамент аудиту, він підпорядковується Бушуєву. Але він твій зам по матеріальному забезпеченню. Якщо він краде, то потім сам на себе і повинен шукати? Так апріорі не повинно бути! Департамент аудиту повинен безпосередньо підпорядковуватися першому керівнику: ти даєш команду і вони знаходять, де прокрався твій заступник. Потім приймаєш рішення: матеріали в прокуратуру, суд, зняти з посади, покарати і так далі. Просте рішення проблеми ".

Але вона мене не чула.

Хатія Деканоїдзе

Фото: прес-служба Національної поліції

- На Деканоїдзе багато теж покладали великі надії.

- Її не можна було ставити начальником Національної поліції - це було величезною помилкою. Заступником, щоб вона займалася свій проект - патрульну поліцію - так. А до решти Хатію не можна було підпускати.

Це людина з вулиці, яка б не знала, що таке взагалі поліція. Хатія не знала елементарних речей, про які я навіть не хочу розповідати.

Хатіі потрібно було дати тільки патрульну поліцію і вона б її зробила. Вона і так її зробила, але через ж * пу. У нас все робиться через це місце

Проект патрульної поліції - чудовий, я його підтримую на всі сто відсотків. Але його треба було робити по-іншому. Не можна було поспішати.

Є стара, добра приказка: "Хто спішить, той людей смішить". Ось поспішили і тепер вся Україна сміється: з розбитих "Пріус", з тупих поліцейських, які два слова зв'язати не можуть, з їхніх дій ... А все тому, що їх не навчили.

- А ви вважаєте, що патрульних можна було всьому навчити за три місяці?

- Можна, але не за три. На це потрібно мінімум півроку. Я ж як колишній викладач міркую, я знаю процес підготовки (викладав охоронцям в Держслужбі охорони і іншим співробітникам). Я прекрасно знаю, що таке курс навчання і навіщо він потрібен.

- Добре, який ваш варіант?

- Перше: відібрали людей в патрульну службу - провели тести. Відправляємо їх на піврічну навчання. За цей час у нас є можливість провести по ним спецперевірку. Хто вони, що вони, чим дихають? Чим займалися до поліції?

А не так, як, наприклад, із Зозулею (начальник Головного управління патрульної поліції в м.Києві. - Авт.). Я не знаю, наркоман він чи ні, але ходила інформація, що він притягувався за наркотики.

Ще раз підкреслю: я не бачив документів. Але ж я не бачив і по Трояну в базі "Армор" (інформаційно-пошукова система МВС) - а вони були. І по Авакову та ж ситуація - все видалено. Так може і по Зозулі аналогічно? За це обов'язково будуть нести відповідальність ті, хто видаляв інформацію, але я навряд чи до цього доживу.

Загалом, за півроку навчання патрульних можна глибоко перевірити. І потім частина людей б відсіялась.

Ще один важливий фактор - програма навчання. Ми вже маємо загиблих патрульних. Згадайте, наприклад, випадок на автовокзалі в Дніпрі.

- Тоді злочинець розстріляв екіпаж патрульних.

- І це стало першою великою втратою патрульної поліції.

На місці слідчого прокуратури я б ще зажадав програму навчання. Що цим хлопцям викладали? Хто винен в їх загибелі? Навчили їх правильно поводитися з підозрюваним чи ні? Чому їх вчили - ніхто не знає.

Загиблі в Дніпрі поліцейські - Артем Кутушев і Ольга Макаренко

Запрошували зарубіжних інструкторів ... Так чому вони їх навчили? У нас є базова, початкова підготовка. Там все розписано.

І найважливіше - це наше законодавство. Наше українське законодавство. Наскільки добре його знають патрульні? А потім ми бачимо погоню за порушниками і в результаті - загиблий цивільний. Неповнолітній.

- Ви про трагічний інцидент в Києві, коли молоді люди на BMW проігнорували вимогу поліції зупинитися?

- Так, про це. На виході ми маємо смерть хлопця і кримінальне провадження щодо патрульних. Але це все наслідок, а причина - шалена ситуація: давай бігом-бігом, бо треба показати реформу. Ось ми і маємо таку реформу.

Першу частину інтерв'ю з Юрієм Покіньбородой можна Прочитати тут .

Тісно! підпісуйся ! Читай только краще!